管理會計

管理會計
定價:550
NT $ 435 ~ 523
  • 作者:陳美華
  • 出版社:財經錢線文化有限公司
  • 出版日期:2020-05-21
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:957680423X
  • ISBN13:9789576804236
  • 裝訂:平裝 / 350頁 / 17 x 23 x 1.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  會計是經濟主體建立的、對自身經濟活動或相關經濟活動發出的以貨幣信息為主的經濟信息進行輸入、加工處理,並向信息使用者報告決策有用信息的一個經濟信息系統。會計系統按其運行目標不同可分為財務會計和管理會計兩個子系統。其中,財務會計子系統是基於特定經濟主體外部利害關係人的共同需要而建立的會計信息系統,而管理會計子系統則是基於企業管理當局的決策要求而建立的會計子系統。因此,管理會計是與企業管理活動聯繫最為密切的會計子系統。一般而言,企業管理活動大致可分為財務管理、行銷管理、技術管理和人力資源管理四大領域。管理會計與財務管理在現實經營管理活動中往往難以區分,但在理論上,兩者卻涇渭分明:一個為企業管理活動,尤其是財務管理活動提供信息支持,另一個則是利用管理會計提供的信息開展理財活動。事實上,管理會計不僅要為企業財務管理提供決策支持信息,還要為企業管理的其他領域,包括行銷管理、技術管理和人力資源管理提供決策支持信息。

  本教材依據以下原則確定管理會計的基本內容:第一,管理會計是為企業管理提供信息的。財務管理是企業管理的核心。財務管理活動可分為資金籌集、資金投放、資金耗費、資金收回和資金分配。因此,融資決策、投資決策、成本管理、營運管理構成了管理會計的基本內容。第二,從管理職能的角度講,管理的基本職能包括戰略管理、決策、預算、控制和考評。因此,戰略管理、投融資決策和生產經營決策、預算管理、成本控制和風險控制以及企業績效考核和企業內部責任單位考核構成了管理會計的基本組成部分。第三,管理會計信息主要是為企業管理提供決策支持信息,而決策主要是面向未來的。面向未來的決策分析,必須考慮貨幣時間價值和投資風險因素的影響,這些基本問題是管理決策必須面臨的基本問題,對這部分內容的學習和瞭解構成了管理會計的方法基礎。

 
 

作者介紹

作者簡介

陳美華


  教授,華商學院副校長兼會計學院院長,會計學會常務理事經濟學(會計學)碩士學位,管理學(會計學)博士學位,註冊會計師,高級會計師。

  曾任會計學院副院長兼會計專業教育中心(MPAcc)主任,公司董事、副總經理。

  研究方向涉及會計理論、審計理論及管理會計理論與實務等領域。曾擔任「會計理論研究」(碩士研究生課程)、「高級財務會計理論與實務」(MPAcc課程)、「MBA會計學」(MBA課程)、「高級財務會計學」(會計本科課程)、「CPA會計學」(會計本科課程)、「財務管理」(會計本科課程)等課程的授課工作。

 
 

目錄

第一章 導論
第一節 財務會計與管理會計
第二節 管理會計的歷史演進
第三節 管理會計的概念框架
第四節 管理會計的應用環境

第二章 管理會計方法基礎
第一節 貨幣時間價值
第二節 投資風險價值
第三節 成本性態分析
第四節 本量利分析

第三章 融資管理會計
第一節 融資管理會計概述
第二節 融資需求決策
第三節 融資方式選擇
第四節 資本結構優化

第四章 投資管理會計
第一節 投資管理會計概述
第二節 現金流量分析
第三節 非貼現的投資分析方法
第四節 貼現的投資分析方法
第五節 項目投資決策
第六節 證券投資決策

第五章 預算管理會計
第一節 預算管理會計概述
第二節 預算編製方法
第三節 預算管理編製
第四節 預算考評

第六章 成本管理會計
第一節 成本管理會計概述
第二節 目標成本法
第三節 變動成本法
第四節 標準成本法
第五節 作業成本法

第七章 營運管理會計
第一節 營運管理會計概述
第二節 最佳現金持有量決策
第三節 最優訂貨批量決策
第四節 生產決策
第五節 行銷決策
第六節 現金折扣融資決策

第八章 績效管理會計
第一節 績效管理會計概述
第二節 企業績效考核與評價
第三節 單位內部績效管理
第四節 員工激勵與業績考評

第九章 風險管理會計
第一節 風險管理會計概述
第二節 企業風險管理框架
第三節 風險矩陣模型

第十章 戰略管理會計
第一節 戰略管理會計概述
第二節 戰略地圖
第三節 價值鏈管理

第十一章 管理會計信息化
第一節 管理會計信息化概述
第二節 管理會計信息化建設
第三節 管理會計信息化的主要模塊
第四節 企業管理會計報告


 
 

前言

  會計是經濟主體建立的、對自身經濟活動或相關經濟活動發出的以貨幣信息為主的經濟信息進行輸入、加工處理,並向信息使用者報告決策有用信息的一個經濟信息系統。會計系統按其運行目標不同可分為財務會計和管理會計兩個子系統。其中,財務會計子系統是基於特定經濟主體外部利害關係人的共同需要而建立的會計信息系統,而管理會計子系統則是基於企業管理當局的決策要求而建立的會計子系統。因此,管理會計是與企業管理活動聯繫最為密切的會計子系統。一般而言,企業管理活動大致可分為財務管理、行銷管理、技術管理和人力資源管理四大領域。管理會計與財務管理在現實經營管理活動中往往難以區分,但在理論上,兩者卻涇渭分明:一個為企業管理活動,尤其是財務管理活動提供信息支持,另一個則是利用管理會計提供的信息開展理財活動。事實上,管理會計不僅要為企業財務管理提供決策支持信息,還要為企業管理的其他領域,包括行銷管理、技術管理和人力資源管理提供決策支持信息。

  基於以上理解,本書依據以下原則確定管理會計的基本內容:第一,管理會計是為企業管理提供信息的。財務管理是企業管理的核心。財務管理活動可分為資金籌集、資金投放、資金耗費、資金收回和資金分配。因此,融資決策、投資決策、成本管理、營運管理構成了管理會計的基本內容。第二,從管理職能的角度講,管理的基本職能包括戰略管理、決策、預算、控制和考評。因此,戰略管理、投融資決策和生產經營決策、預算管理、成本控制和風險控制以及企業績效考核和企業內部責任單位考核構成了管理會計的基本組成部分。第三,管理會計信息主要是為企業管理提供決策支持信息,而決策主要是面向未來的。面向未來的決策分析,必須考慮貨幣時間價值和投資風險因素的影響,這些基本問題是管理決策必須面臨的基本問題,對這部分內容的學習和瞭解構成了管理會計的方法基礎。

  根據以上原則,本書確立的管理會計的基本內容主要從基本理論、方法基礎和方法應用3個方面共分11章展開,即第一章,導論;第二章,管理會計方法基礎;第三章,融資管理會計;第四章,投資管理會計;第五章,預算管理會計;第六章,成本管理會計;第七章,營運管理會計;第八章,績效管理會計;第九章,風險管理會計;第十章,戰略管理會計;第十一章,管理會計信息化。

  本教材在以下幾方面有所創新:第一,構建了一套全新的管理會計理論概念框架,在管理會計的邊界約定、管理會計的目標等方面提出了自己的見解。第二,對管理會計發展歷史進行了重新梳理,依據管理會計是為內部管理服務的基本特徵,總結了管理會計自發形成的原始階段的文獻資料和基本特徵。第三,依照最新發布的《管理會計基本指引》和《管理會計應用指引》,構建了相對完整的管理會計結構體系。

  本教材由陳美華教授擔任主編,馬桂芬任副主編,各編寫人員的具體分工如下:第一章由陳美華撰寫;第二章、第三章、第五章由馬桂芬編寫;第四章由侯春娟編寫;第六章由楊萍萍編寫;第七章、第十章由周志江編寫;第八章由呂曉玥編寫;第九章由王映書編寫;第十一章由陳平編寫。全書最後由於增彪教授負責總體審核。

  鑒於本書涉及面較廣,相關《管理會計應用指引》對某些具體問題的處理尚不明確,加之編者學識有限,書中難免出現不當之處,懇請各位讀者批評指正。
 
編者

 
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