作者序
早在2018年，我們曾製作《零信任！重新定義資訊安全模式》封面故事，針對這個當時很多人仍然相當陌生，但已推動了9年的資安概念，整理出發展歷程。
這幾年以來，隨著各種資安威脅的層出不窮，像是惡意軟體、網路釣魚、進階持續性威脅（APT）、商業郵件詐騙（BEC），以至令人聞之色變的勒索軟體攻擊，甚至牽涉到B2B的供應鏈攻擊，已讓大多數使用者與企業逐漸體認到：唯有抱持著零信任的態度，才有可能因為這種步步為營、近乎偏執狂的謹慎，而倖免於難。
對比今昔，市面上，出現了更多資安廠商打著零信任的旗幟。例如，最初是次世代防火牆廠商倡議；在兩年前我們報導時，看到雲端服務廠商、特權帳號管理系統廠商、身分存取與驗證系統廠商，會提及零信任；而到了更近期，則有網路管理系統廠商、檔案內容威脅解除與重組系統（CDR）廠商，分別從網路存取控制系統（NAC），以及端點預防系統等角度切入零信任，甚或是因武漢肺炎，而暴紅的安全存取服務邊緣解決方案供應商（SASE），也都在主打這樣的議題。
iThome在今年5月舉行的臺灣資安大會，主題定為：「TRUST : Redefined 信任重構」，同樣希望各界在這段期間能夠親自來到會場，與廠商與社群的資安專家，一起來探討「信任」與「零信任」。例如，本次臺灣資安大會特別設立了「零信任論壇」，而在製造業資安與其他論壇，也都有幾場相關的演講。
而在這本資安年鑑當中，我們也精選了幾個特別報導，希望能夠讓大家思考「零信任」的必要性，並且從網路威脅的探討、資安漏洞的揭露、攻守策略的規畫，更深刻地體認到過去在相關防護與管理工作的種種盲點，以及對應的解法，而且涉及的領域，涵蓋了一般企業、資安產業、產業資安。
而在《資安教戰守則》系列的文章當中，我們繼續介紹多種資安框架的活用方式，透過專家的導引，讓大家更了解資安框架的組成與規範，更懂得在自身所處的環境當中靈活運用。
特別的是，從Line公司採用全面向資安發展策略的報導，同樣相當值得臺灣企業來借鏡思考，因為他們著重的部分，不只是為了針對自家產品服務用戶的身分登入安全，強化更大的防護力，而是以技術、文化、人為主軸──推動安全開發、主動式防禦與自動化協作等技術，快速安全、外部溝通、開放性與資安品牌推廣等文化，以及發展資安技能開發與研究等人員層面的提升。
