堅持力:成功的人贏在永不放棄的勇氣

堅持力:成功的人贏在永不放棄的勇氣
定價:360
NT $ 324
  • 作者:伊庭正康
  • 譯者:鍾嘉惠
  • 出版社:台灣東販
  • 出版日期:2022-01-05
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:6263290617
  • ISBN13:9786263290617
  • 裝訂:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

\日本人氣講師伊庭正康全新職涯學著作/
結果,執著的人都成功了!
 
  說起「執著」,
  很多人可能第一印象就是「固執」、「鑽牛角尖」等負面字眼。
  但如果要換個說法取代這裡所說的「頑固」,應該會像這樣——
 
  一次又一次地挑戰、
  不輕言放棄繼續下去、
  不論任何事都有始有終、
  一點一點按部就班地做完等。
  一下子變成令人讚賞的行為。
 
  本書要解說的就是這個「執著」,也可以解釋為「你是否具有根性與毅力」,希望各位都能具備這項特質。 
 
  只要稍微花點心思,你便不再有輕易放棄的毛病,
  重整內心秩序,理清關係,強大自己的「執著」,
  這種堅持到底讓你而變得「擇善固執」,
  相信自己每一步都是通往善的改變,
  不管是生活、工作或學習都會變得順利且容易成功!
  即使是三分鐘熱度、半途生厭、目標不定這樣的人也能立即實踐!
 

作者介紹

作者簡介
 
RASISA LAB公司代表董事 伊庭正康(Iba Masayasu)
 
  一九九一年進入瑞可利(RECRUIT)集團,被分派到求才事業部擔任業務。四度獲得全國年度頂尖業務員、頂尖經理人獎,累計接受表揚超過四十次。之後歷任業務部長、關係企業的代表董事。
 
  二O一一年成立培訓公司「RASISA LAB」。善用「個人特色」,實施強化推銷能力、領導力、追隨力、時間管理、壓力對策等主題的培訓、演講、教練學課程。每年舉辦大約兩百場的企業進修培訓,回流率超過九成。
 
  另外,並在任何人都能聽講、全球有五千萬名學員的線上學習平台「Udemy」開設以推銷為首的課程。獲平台介紹為熱門課程之一。
 
  著作眾多,如《能幹的領導者就是要做這些事》(PHP研究所)、《能幹的業務就是要做這些事》(PHP研究所)、《要達成目標的領導者絕對不做這些事    推動團隊前進的方法》(日本實業出版社)、《獲得成果的人都這麼做!使工作「充滿樂趣」的方法》(明日香出版社)等。廣泛獲得日本經濟新聞、商業雜誌,及女性雜誌等大眾傳媒的介紹。(以上書名皆為暫譯)
 
  ※發布免費的電子講座(全八回)「RASISA LAB免費電子講座」、Youtube影片「培訓講師伊庭正康的技能提升頻道」,也透過語音平台「Voicy」傳授技能。
 

目錄

目次

10    前言
第1章    人生的成功,九成取決於執著
20    賈伯斯、貝佐斯、馬斯克    獲得巨大成就之人全是執著的人
26    以執著為武器,徹底翻轉幾近於零的可能性
32    信任存款亦來自於執著
38    經營Youtube成功的人和失敗的人的差異
44    對成功來說,堅持不懈比「聰明」重要
48    心理學已證明「人會被接觸次數多的事物吸引」
54    意志薄弱的人也能變得「執著」!

第2章    能夠鍥而不捨一直做下去的人的特徵    
62    「拚命努力」和「鍥而不捨」完全是兩碼子事
68    善於堅持的人的「改善遊戲」
74    要發揮好的執著,須思考最高目標為何
80    不需要幹勁和毅力。需要依仗他人
86    愈是一流的人愈能「徹底」的另一個理由
第3章    「麻煩」的事也能輕鬆持續下去   建立習慣的方法

96    保持執著的「TKK法則」
102    使無趣的工作樂趣大增的「工作形塑」
108    把原本「不想做」的事變成「想做」的方法
116    把看似困難的事變簡單的方法
122    仔細確認效果會啟動人的幹勁
128    釐清現在該做的事,有效率地投注力量
134    當捨則捨要果斷

第4章    有益於「執著」的心態
140    不要白白浪費幹勁
144    盡可能具體地想像成功的樣子
148    利用自己的長處打造致勝模式
154    容易厭倦的人要善用「變化」

第5章    走出低潮、挫折的方法
162    要把「模仿」看作是創造新事物的正面進攻法
168    好的執著會傳染給別人
174    改變動不動就放棄的部下的魔法
182    只是閒聊便提高電訪成功率    令人稱奇的故事
188    講話也能自我暗示,端看你怎麼說

第6章    軟弱時的心理克服術
196     再一下下就成功
202    放下負面思維
208    覺得「已到極限」時有效的兩個問題
214    問:「要怎麼樣才能做到?」
222    使執著升至最高點的三種方法

第7章    練就不被人討厭的執著、說動別人的執著
230    為人喜愛的堅持和被人討厭的堅持
234    這個口頭禪會使人遠離成功
240    認清對方是何種類型的人
246    不讓人覺得煩的人的講話訣竅
251    結語
 

前言
 
  請讓我再次自我介紹。我是RASISA LAB的伊庭正康。
  RASISA LAB以「不僅不辜負期待,更超越期待」為宗旨,針對眾多企業提供進修訓練課程。
  目前一年舉辦兩百場,受訓過的職場人累計超過四萬人。託大家的福,九成以上的企業會再次惠顧。
 
  我前一份工作是在瑞可利*擔任求才廣告的業務。
 
  不過二十多歲的時候非常辛苦。因為我雖然是業務,卻極度怕生。每天都為偏頭痛所苦,還曾經因為氣色很糟讓客戶為我擔心。
 
  *RECRUIT,日本人力資源公司。
 
  不過,透過持續不懈地拜訪客戶,我克服了怕生的個性。我拜訪了四萬件以上的客戶。從此以後我的成績突飛猛進,在一線人員和經理人兩個類別獲得四次年度全國頂尖的表揚,並獲公司內部頒獎表揚四十次以上。
 
  在擔任過業務部長、關係企業代表等職務後,我自立門戶,直到現在。
 
  現在回頭看這段歷程,我認為這也是「執著」的結果。
  自己說也有點怪,單就「執著」這一點,我自信不會輸給任何人。
  我決定要做的事就會一直做到最後。
 
  不過一說到「執著」,往往會扯到毅力、幹勁之類的,很難看到具體的方法論。
  
  我非常討厭「意志力萬能」這一類論述。
  我反倒一直認為,「執著」不需要意志力吧?
 
  「執著」需要的是一點小竅門。以及讓腦中各種胡思亂想擴大。
  這決非難事。只需在日常的工作、行動中加入一點巧思,愉快地想像你的顧客、重要的人和自己的未來。
 
  這會幫助你慢慢具備「好的執著」、不屈不撓幹到底的力量。
 
  本書內含大量我當業務的經驗;擔任教育訓練指導員從眾多客戶身上學到的事;從國內外的研究、文獻中獲得的知識和見解。
 
  這些全是老是三天打漁兩天曬網、半途受挫、目標不定的朋友,讀完後也能馬上實踐的方法。
 
  本書的第1、2章在分析執著的重要性和執著的人的特徵。第3章以後在講解有益於執著的具體方法。另外,第7章則談到人際關係中的執著。畢竟,「執著不好的一面」一旦被展露出來會很討人厭。
 
  除此之外,我在各個小節的開頭都放上一個「你的選擇為何?」的小測驗。這些小測驗並沒有標準答案,但請各位在閱讀正文前先停下來想一想。
 
  若能將本書的方法付諸實踐,任何人都會變得「執著」。
  是工作、學習、減肥以及戀愛,各種各樣的情境都能用得上的技能。
 
  本書若能對各位得到幸福有一點兒幫助,將是我的榮幸。
  請各位一定要掌握成功!
 
  RASISA LAB代表董事    教育訓練指導員    伊庭正康
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