中國軍事後勤變革大戰略

本書內容共分為六章。第一章，緒論，總啟全文，包括問題的提出，基本內容和理論創新點。第二章，首先介紹了軍事變革和軍事後勤變革的歷史沿革，並由此總結了中國近代軍事後勤變革失敗的歷史教訓；其次，對海灣戰爭以來的幾次信息化局部戰爭後勤保障的特點和發展趨勢進行了分析，並對我軍傳統後勤保障體系存在的問題進行了探討，在此基礎上，確立了信息化戰爭的理想後勤觀；最後，對軍事後勤變革方面的國內外最新研究成果進行了綜合評述。第三章，主要闡述了軍事供應鏈管理的核心理論。首先，對企業供應鏈管理的基本理論進行了綜述，並比較了企業供應鏈運作與軍事後勤保障之間的共性與差異；其次，通過對軍事後勤基本流程的分析，對軍事供應鏈的概念進行了定義，並由此對軍事供應鏈的特征和類型進行了論述；最後，構建了軍事供應鏈管理的理論框架，並對軍事供應鏈管理的基本內容、原則和目標進行了探討。後三章分別研究了軍事供應鏈管理的三個重要問題。第四章，主要涉及軍事供應鏈管理環境中的供應商管理。筆者認為，要實現軍事供應鏈系統的無縫連接，提高軍事供應鏈各節點同步運作效率，必須對傳統的供應商管理模式進行改造；而建立互惠互利的軍事供應鏈戰略聯盟關系，是鞏固和發展軍事供應鏈各節點供需合作關系的根本保證。在這一章中，首先定義了軍事供應鏈戰略聯盟的概念，並對軍事供應鏈戰略聯盟的結盟過程、風險要素以及管理機制進行了探討；其次構建了軍事供應鏈供應商評價指標體系；最後基于此指標體系，利用AHP方法，建立了軍事供應鏈的供應商選擇模型。第五章，主要是對非核心任務外包進行研究。首先，簡單地回顧了企業領域中外包理論的主要流派和業務外包的動因；其次，著重討論了軍事後勤領域中的非核心任務外包。首先通過對軍事後勤業務的分類，對核心任務和非核心任務進行了界定；其次對非核心任務外包中的兩個重要部分，技術保障外包和信息技術外包進行了探討。第六章，主要闡述了軍事供應鏈管理的集成化思想。筆者認為，軍事供應鏈集成包括了軍事供應鏈橫向集成、軍事供應鏈縱向集成和軍事供應鏈信息集成。軍事供應鏈橫向集成是對軍事供應鏈系統要素和要素關系進行改造，從而實現從三軍分供到三軍聯勤再到軍民兼容大後勤的結構轉換；軍事供應鏈縱向集成是基于CALS的理論與技術，實現軍品從研制、生產、發運、庫存、使用、維修直至廢置的全系統全壽命管理；軍事供應鏈信息集成是基于各種信息技術及相關標準，建立分布式的軍事供應鏈信息集成系統。