馬雲向左:史玉柱向右

馬雲向左:史玉柱向右
定價:197
NT $ 171
  • 作者:@張永生 @編/著
  • 出版社:中國言實出版社
  • 出版日期:2008-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7802501210
  • ISBN13:9787802501218
  • 裝訂:303頁 / 24 x 17 cm / 普通級 / 初版
 

內容簡介

馬雲僅僅比史玉柱大兩歲,他們身上有着太多的相似之處,比如他們都有着南方人的精明和膽魄,他們都曾屢屢受挫,飽受失敗的煎熬,同樣又在失敗后東山再起。

  在當今的商海之中,馬雲與史玉柱無疑是兩顆最耀眼的明星,他們是時代的弄潮兒,翻手為雲、覆手為雨,以氣吞山河的斂財速度讓人目瞪口呆,更以特立獨行的人格魅力征服了無數崇拜者的心。

馬雲曾經是調皮搗蛋的壞學生,史玉柱則是品學兼優的好苗子;馬雲身上更多的是一念之仁,史玉柱更多的則是商人本能;馬雲在失敗后依然按部就班,專注自己的經商領域,欲將阿里巴巴打造成一個偉大的電子商務帝國;史玉柱在遭受重創之后,奇跡般地依靠保健品迅速完成人生大逆轉,繼而又向網絡游戲領域進軍。
 

目錄

前言
第一章:創業之路
馬雲向左:
1.頑皮搗蛋的學校小霸王
2.辭職下海,創立中國黃頁
3.連連受挫,馬雲欲哭無淚
4.阿里巴巴,馬雲起死回生
5.痴心不改的鐵心企業家
史玉柱向右:
1.品學兼優的學校尖子生
2.辭職下海,創立巨人集團
3.企業破產,成為最窮的人
4.負債2億到盈利500億
5.調轉船頭,踏上新的征程
第二章:經營理念
馬雲向左:
1.將一直專注於電子商務
2.不改變方向的堅守精神
3.積極創新,決不照搬照抄
4.簡單實用,拒絕花里胡哨
5.逆向而行,服務中小企業
史玉柱向右:
1.靠電腦起家,經營多元化
2.精於賺錢,不靈立即掉頭
3.史玉柱式的行業大跳槽
4.一個商業革命的推崇者
5.隨大流,專掙有錢人的錢
第三章:內部管理
馬雲向左:
1.絕不崇拜個人英雄主義
2.不能面對面,卻能心貼心
3.馬雲不靠控股控制企業
4.選的都是不一般的學生
5.不從競爭對手中挖人才
史玉柱向右:
1.唯我獨尊的精神之領袖
2.只能面對面,不能心貼心
3.在內部實行軍事化管理
4.又紅又專,用人保持傳統
5.果斷出手,挖走盛大精英
第四章:競爭謀略
馬雲向左:
1.等待機會,絕不輕易冒險
2.支付寶是馬雲的搖錢樹
3.強強聯手,馬雲並購雅虎
4.倒立看,世界勁敵不可怕
5.馬雲發招,劍指GOOGLE
史玉柱向右:
1.史玉柱與陳天橋大比斗
2.盛大做對手,丁磊是大哥
3.明知山有虎,偏向虎山行
4.以市場為導向,乘虛而人
5.網游競爭就是人才競爭
第五章:營銷手段
馬雲向左:
1.借助名人效應巧妙營銷
2.馬雲的拿手戲,娛樂營銷
3.阿里巴巴是如何出名的
4.鐵律容不得任何人染指
5.千萬不要把災難當公關
史玉柱向右:
1.廣告是史玉柱制勝秘笈
2.渠道為王,嚴格控制營銷
3.看透人心,才能出奇制勝
4.地毯式營銷與造勢手段
5.腦白金危機公關大策划
第六章:融資手段
馬雲向左:
1.巧融資,搭上高盛順風車
2.拿到孫正義八千二百萬
3.強強聯手,馬雲得到十億
4.馬雲要當楊致遠的老板
5.香港上市,馬雲身價倍增
史玉柱向右:
1.整合資本,還清巨額債務
2.巧運作,史玉柱借殼上市
3.資本新游戲,賣掉腦白金
4.另類投資者,瞄准銀行業
5.紐約上市,巨人海外融資
第七章:領導藝術
馬雲向左:
1.危機事件中最大的贏家
2.千萬不能把自己當英雄
3.沒有笑臉的公司很痛苦
4.創業教父的社會責任感
5.別拿5分錢不當錢
史玉柱向右:
1.緊抓最關鍵部位的細節
2.英雄魅力,吸引鐵桿員工
3.不用空降兵,獨裁很危險
4.處處小心,推行危機管理
5.一個失敗者的領導心態
第八章:個性魅力
馬雲向左:
1.巨大的魅力來自於平凡
2.散財人聚,讓員工先致富
3.新儒商的獨特魅力
4.網絡教父的新狂人日記
史玉柱向右:
1.從賭徒到理性的投資者
2.能屈能伸,巨人起死回生
3.英雄本色,坦然面對失敗
4.巨人史玉柱的堅韌品質
馬雲大事記
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