第一章 總裁的三大能力
1．總裁在企業發展中應具備的條件
總裁的獨特風格
作為人上人的兩個特長
一流總裁的條件
2．總裁的三大職能和必要能力
總裁的三大職能
公司發展方向的規劃
讓成功相隨
企業家精神和管理者精神
成為真正領導者的條件
企業的成長階段和最理想的經營者能力
人在不平衡的時候，第一位就是發展
和官僚主義斗爭的階段
二次創業期
經營者的特質與能力之間的關系
3．企業家精神和總裁
野心、信念、理想、夢想
直覺力、洞察力（1）
想象力、好奇心、問題意識
危機感、挑戰欲
信息收集力（1）、決斷力
4．管理者精神和總裁
知識、經驗、洞察力（2）
人格尊重‧站在對方立場上考慮問題的能力
包容力、忍耐力
科學的態度‧信息收集力（2）‧系統地思考
有效利用時間的能力‧計數感覺
5．領導力和總裁
哲學、經營理念、高視點和寬視野
健康、體力、娛樂生活、持續力
運氣
倫理觀、責任感、人格魅力
品性、品格
[總裁的鐵則一]
第二章 企業成長和總裁的作用
1．企業發展的主題
為什麼一定要成長呢
明天會更好
如果企業不成長，就會關系到國家的興亡
企業必須持續性發展
尋求變化的時期和尋求安定的時期
2．利潤的源泉
公司的利潤源泉
“手冊”系統和“拜托”系統
企業上下都開動腦筋
懊悔和嫉妒可以生出創造性
3．支配企業的前進方向
有先見之明的人和沒有先見之明的人
變化差原理
“這回就哭吧”的信賴交易
家的邏輯
能力比工齡更重要
總裁要考慮自己明天會變成弱者的可能
與地球相比，企業的生命基本沒有意義
4．信息化時代的總裁
信息化的真相
經濟常識的變化
能把信息變成金錢的國家
把相差懸殊的信息結合起來就是利潤
中小企業的錯誤判斷
沒有規則的信息是很容易結合在一起的
跑題的話更容易被記住
5．全球化和總裁
刻不容緩的金融全球化
兩個價格的破壞
“被破壞的價格”和“沒被破壞的價格”
流通業向歐美方向發展
不得已的全球化
[總裁的鐵則二]
第三章 發展方向的決定和總裁的作用
第四章 戰略的制定和總裁的作用
第五章 總裁的動作方法
後記
