內容簡介

《商業周刊》“年度最佳商業圖書”作者最新力作。
諾貝爾經濟學獎獲得者弗農‧史密斯、《魔鬼經濟學》作者史蒂芬‧都伯納、《黑天鵝》作者納西姆‧尼古拉斯‧塔勒布聯袂推薦。
妙趣橫生的經濟學讀物,讓你邊購物邊學習價格背後的秘密!

作者用講故事的方式告訴我們,價格這只“看不見的手”是如何影響我們的社會、經濟和生活的。他讓我听得入迷。——諾貝爾經濟學獎獲得者 弗農‧史密斯

本書如庖丁解牛般精準地剖析了我們所處的經濟社會。它將改變你對世界的看法,讓你重新發現隱藏在身邊的奇跡。——保羅‧羅默 斯坦福大學經濟學教授

為什麼雞蛋降價能擴大就業市場?為什麼地震後漲價的超市反而最公平?為什麼大學畢業生不要接受薪水最高的工作?房價、油價、金價起起落落,扣人心弦,誰是背後的指揮?

你知道嗎?價格不僅僅能保護你不受貪心賣家的坑害,甚至還能決定你的幸福!

這一次,作者將亞當‧斯密請到超市里,讓你邊購物邊學習有關價格的經濟學知識。妙趣橫生的經濟學小說,為你揭開身邊的價格秘密。

羅塞爾‧羅伯茨(台譯︰羅素‧羅伯茲),喬治‧梅森大學經濟學院教授,斯坦福大學胡佛研究所研究員。 曾任美國國這共電台時事評論員,及華盛頓大學經濟政治和公共政策研究中心高級研究員。 曾撰寫著作《看不見的心︰一部經濟學羅曼史》及《選擇︰自由貿易和保護主義的寓言》,後者被美國《商業周刊》評為“年度最佳商業圖書”。
 

目錄

1 地震時趁機漲價的超市才最公平?
超市門內放了一塊大牌子,上寫︰“所有商品價格一律加倍。本決定僅今晚有效。”原來是大漲價!從現場的情況看,正在發展為一場公關災難。
2 誰在決定一支鉛筆的價格?
是誰決定這支鉛筆制造大軍該有多少人?是誰決定如何分配工作?是誰指揮全球參與此事的人干什麼和何時干?誰來確保人人都把工作干好?可以說,地球上有100萬人參與此事,但是並沒有人在協調這件事。
誰在統領制造鉛筆的萬人大軍?
3 為什麼街角的咖啡館總有足夠的面包圈?
街角的咖啡館總是有足夠的面包圈,即使你臨時決定去吃午飯,也不必打電話預訂面包圈,盡管無人專門負責面包圈。
一切都有隱藏的秩序
4 價格將決定你的幸福?
不認真對待價格,你就會引發無秩序狀態。你會失去知識和資源的流動帶來的好處,而這是價格在無編舞者的情況下編的舞蹈。甚至你試圖幫助的買主們,也可能因你的努力而受到傷害。
誰在調配全球石墨的數量
為什麼有的單詞會流行,有的被遺忘?
誰決定周二傍晚進城的時間多于周六?
你能決定自家房子的價格嗎?
為什麼24小時加油站從不缺貨?
5 抗議和懇求能改變商品的價格嗎?
抗議者和哭訴者以為自己能改變商品的價格,但這世界真像你想象的那麼簡單嗎?抗議和懇求能撼動商家牟利的決心嗎?
6 地震後要去漲價的超市還是不漲價的超市?
漲價彌補了愛的缺乏。漲價鼓勵人們不要購買,而是讓願付較高價格的陌生人買到需要的商品。而且,漲價使商人有了積極性,願意就關鍵品種多備一些貨,並承擔備貨成本。
為什麼手電筒不漲價,就脫銷?
漲價才能讓最需要的人得到商品?
7 物價下降,誰才是最大贏家?
有意思的是,就這些方法和生產率的改進措施而言,誰得到了因此產生的全部好處呢?不是農民,是我們這些雞蛋的消費者!
我們的幸福感也是100年前的15倍嗎?
誰在保護我們不受貪心賣家的侵害?
8 釣魚真的是一切動機的源頭嗎?
這些摹碑後面的人為了公司上市傾其所有——全部的錢、時間、想象力、激情。他們沒有多少東西留給配偶、孩子,或他們自己。
9 為什麼不要接受薪水最高的工作?
不要基于工資多少找第一份工作,當然我也不會勸他們找工資最低的工作。沒有金錢和它帶來的激勵,我們將不知道如何服務大眾。
10 便宜雞蛋會創造更多的就業機會?
雞蛋便宜了之後,人們可用省下來的錢買別的商品。這筆錢就是一種能把自己送出去的獎品。因此,當我們通過提高生產率或多做貿易使產品更便宜時,就意味著我們能獲得並吃上蛋糕。我們可以買到更多的雞蛋、iPod、人造髖關節,及其他能使生活美好的產品。
應該生產更省油的車,還是更薄的易拉罐?
自發產生的汽車價格為什麼會導致過多污染?
為什麼人們排著隊等待受壓迫?
11 什麼在指揮一切價格和諧共處?
為什麼我們有的人成了素食者,或運動狂、久坐沙發不運動的人、吉他演奏家、園丁、工程師、教師,而我們所需要的一切產品和工具正等待我們去拿,並且我們不必講明自己要選擇什麼?誰在指揮大家共同確保所有的夢想都和平共處?
12 生活與價格有關,生命不靠金錢決定
一些人自以為知道未來會怎麼發展。但是,生活有讓你大吃一驚的辦法。你可以訂計劃,可以盡力堅持你的夢想,但你無法控制的事情經常會改變一切。
13 把未來留給未知的一切
知道世事如何動作並不那麼有價值;理解價格如何出現,創新如何發揮作用,並不那麼有用。但是,搞懂經濟學的確有一個小的實際應用領域,它能幫助你在選舉時明智地投票。如果你理解世界的復雜性,你就會懷疑所謂的迅速解決。
致謝
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