領導干部品三國

領導干部品三國
定價:359
NT $ 312
  • 作者:@程文超 @編/著
  • 出版社:華文出版社
  • 出版日期:2009-03-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7507525007
  • ISBN13:9787507525007
  • 裝訂:357頁 / 24 x 17 cm / 普通級 / 初版
 

內容簡介

品古鑒今,學習修身治國良策;拓展視野,做智謀型領導干部。

  三國的歷史博大精深,影響至遠,是中華民族文韜武略的集大成者。那些人和事體現了中華民族的傳統智慧,包括權謀智慧、戰爭智慧、處世智慧、日常交際智慧、修身智慧、管理智慧等。

  本書汲取三國歷史智慧的精髓,從大到政治、帝王之術、馭人之道,小到做人的變通與圓滑,進行了精彩闡釋;對現代領導者在戰略部署、決策用人、治理團隊、修身立世等方面都有所助益,是不可多得的自我提升和珍藏讀本。

品讀三國古典名著,汲取三國智謀精髓。

老子說:「知人者智,自知者明;勝人者有力,自制者強。」

三國時期的人和事,體現了中華民族的傳統智慧,包括權謀智慧、戰爭智慧、處世智慧、日常交際智慧、修身智慧、管理智慧等等。廣大領導干部多借鑒三國智慧,可以洞悉世情,「世事洞明皆學問」,從而使自己具備成熟機變的「為人之道」、「為官之道」、「為友之道 」和「權變之術」。同時,通過了解古代統率者在決策和管理上的法則和經驗,解讀處世成敗的智慧之源,對領導干部從容不迫、游刃有余地做出決策與戰略部署、管理團隊也有着極大的指導意義,可以使領導者認清自己與他人、與社會、與自然的關系,從而在復雜的人際交往與世情中掌握和諧之道,並帶領自己的團隊和組織不斷向前發展。
 

目錄

審時
 明確方案,成功之本
 因勢制宜,寬嚴有道
 了解對手,因敵制勝
 因敵施法,攻敵之短
 算在敵先,引敵就范
 以己度敵,破彼之破
 知止常止,終身不恥
 居安慮危,處治思亂
造勢
 制造矛盾,利用矛盾
 攻其一點,帶動全局
 折己之長,示敵以短
 柔能勝剛,弱能制強
 不斷借勢,提高自己
 山峭者崩,澤滿者溢
 反客為主,另辟蹊徑
 聲東擊西,謀而后動
待機
 避其銳氣,后發制人
 趁火打劫,亂中取勝
 謀萬世者,不謀一時
 大勇若怯,大智若愚
 情見勢竭,必將有變
 深藏不露,待機而動
 忍辱負重,等待時機
 審時度勢,權衡利弊
決策
 大處着眼,小處入手
 優柔寡斷,坐失良機
 謹慎分析,方能行險
 准確判斷,快速行動
 成大事者,不拘小節
 機械照搬,沒有出路
 能勝強者,必先自勝
 集思廣益,從善如流
用人
 身先士卒,率先垂范
 知人善任,擇人任勢
 激將得法,事半功倍
 流露真情,真誠激勵
 以貌取人,失去人才
 訴諸情感,留人留心
 人盡其才,才盡其用
 惠不在大,在乎當厄
 取人之道,觀其言行
 求全責備,無人可用
 策划執行,同等重要
 疑人不用,用人不疑
修養
 胸懷寬廣,能容人過
 物極則反,器滿則傾
 以德服人,萬眾歸心
 能夠忍辱,方能負重
 意氣用事,悔之晚矣
 活學活用,才是真懂
 以誠待人,以信為本
 人貴有志,學貴有恆
 傷人以言,深於矛戟
 德才兼備,方是君子
 知人者智,自知者明
 成功之后,仍需冷靜
任職
 客觀分析,擇主而仕
 爭強好勝,適得其反
 賞罰分明,不避親貴
 提出建議,要講方法
 繼承前任,揚長避短
 選拔人才,要看特長
 事必親躬,得不償失
 立功之后,勿忘溝通
危機
 金蟬脫殼,走為上策
 保存自己,消滅敵人
 目光短淺,越忙越亂
 臨危不亂,虛不露怯
 韜光養晦,低調做人
 有膽有識,方是將才
成敗
 己欲立者,必先立人
 圍師必闕,以亂其心
 團隊精神,事關成敗
 處理問題,緩急有別
 欲思其成,必慮其敗
 不思進取,則難自保
 事業成敗,重在規划
 保存對手,保護自己
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $312