現代人力資源管理

現代人力資源管理
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內容簡介

本書分為十章,包括導論、人力資源管理的基礎——工作分析、人力資源的戰略——組織規劃及技術、人力資源的獲取——招聘與甄選、人力資源的提升——員工培訓、人力資源的考評——考核與績效管理、人力資源的報酬——薪酬管理、人力資源的協調——員工關系、人力資源的成長——職業生涯規劃與管理、人力資源的規範——制度管理。本書體系完整,注重理論與應用的結合,闡述嚴謹,並強調了通俗性與前瞻性的結合,適合廣大師生教學使用。


姚裕群,中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師,我國最早從事人力資源教學與研究的著名專家,主持多項國家自然基金、教育部基金、北京市基金課題和企業人力資源管理項目,出版個人專著5本、合作著作教材20多本,在報刊上發表文章上百篇,獲得中國圖書獎、北京市哲學社會科學優秀成果獎、中國人力資源開發研究會優秀著作獎等。
 

目錄

第一章 導論
 第一節 人力資源基本範疇
 第二節 個體人力資源的分析
 第三節 管理與人力資源管理
 第四節 知識經濟時代的人力資源管理
第二章 人力資源管理的基礎——工作分析
 第一節 工作分析基本範疇
 第二節 工作分析的方法
 第三節 工作說明書與工作規範
 第四節 工作設計與再設計
第三章 人力資源的戰略——組織規劃及技術
 第一節 組織基本分析
 第二節 人力資源戰略規劃基本範疇
 第三節 人力資源戰略規劃技術
第四章 人力資源的獲取——招聘與甄選
 第一節 人力資源招聘概述
 第二節 人力資源招募渠道
 第三節 人力資源甄選方法
 第四節 人力資源測評
第五章 人力資源的提升——員工培訓
 第一節 人力資源培訓基本範疇
 第二節 人力資源培訓流程
 第三節 人力資源培訓的內容
 第四節 人力資源培訓的方法
第六章 人力資源的考評——考核與績效管理
 第一節 考核與績效管理基本分析
 第二節 績效考核流程
 第三節 常用績效考核方法
 第四節 考核與績效管理一體化方法
 第五節 績效管理操作
第七章 人力資源的報酬——薪酬管理
 第一節 薪酬管理理論
 第二節 基本薪酬制度
 第三節 薪酬方案設計
 第四節 福利
 第五節 社會保險
第八章 人力資源的協調——員工關系
 第一節 員工關系概述
 第二節 勞動關系的運作
 第三節 勞動爭議
 第四節 職業安全
 第五節 員工的工作滿意感
第九章 人力資源的成長——職業生涯規劃與管理
 第一節 職業生涯基本範疇
 第二節 組織的職業生涯規劃概述
 第三節 組織職業生涯規劃的操作
第十章 人力資源的規範——制度管理
 第一節 制度建設與人力資源管理
 第二節 人力資源管理制度基本分析
 第三節 人力資源管理制度的設計與實施
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