項目組合管理標準

第2版前言
第I部分 項目組合管理概述、框架和過程
第1章 介紹
1．1 《項目組合管理標準》的目的
1．1．1 《項目組合管理標準》的目標讀者
1．2 什麼是項目組合
1．2．1 項目組合、項目集和項目的關系
1．3 什麼是項目組合管理
1．4 項目組合管理和組織治理的關系
1．5 項目組合管理和組織戰略的關系
1．6 項目組合管理與項目集管理和項目管理的關系
1．7 項目組合管理和日常業務管理的聯系
1．7．1 項目組合管理和日常業務項目的聯系
1．7．2 項目組合管理中日常業務方面的干系人
1．8 項目組合經理的角色
1．8．1 和戰略的一致性
1．8．2 項目組合管理的方法和技術
1．8．3 項目集管理和項目管理的方法和技術
1．8．4 過程建立和持續改進
1．8．5 通用商務技能
1．8．6 通用管理技能
1．8．7 干系人管理
1．8．8 風險和機會管理
1．9 項目組合管理報告和指標
1．9．1 項目組合報告和PMO
1．9．2 項目組合管理指標
第2章 項目組合管理的概述和組織
2．1 項目組合管理過程概述
2．1．1 戰略和投資的一致性
2．1．2 項目組合中組件管理的生命周期
2．1．3 項目組合管理過程周期
2．1．4 建立項目組合管理過程
2．2 項目組合干系人的角色和職責
2．2．1 執行評審委員會
2．2．2 組合過程小組
2．2．3 組合管理委員會
2．2．4 組合經理
2．2．5 發起人
2．2．6 項目集經理
2．2．7 項目經理
2．2．8 項目集／項目管理辦公室
2．2．9 項目團隊
2．2．10 營銷管理
2．2．11 運作管理
2．2．12 工程管理
2．2．13 法律管理
2．2．14 人力資源管理
2．2．15 職能經理
2．2．16 財務經理
2．2．17 客戶
2．2．18 分包商或業務合作伙伴
2．3 組織影響力
2．3．1 組織文化
2．3．2 經濟影響
2．3．3 組織影響
2．3．4 企業環境因素
第II部分 項目組合管理標準
第3章 項目組合管理過程
3．1 項目組合管理過程之間的關系
3．2 組合管理過程組
3．3 組合建立過程組
3．3．1 識別組件
3．3．2 對組件進行分類
3．3．3 評估組件
3．3．4 選擇組件
3．3．5 識別組合風險
3．3．6 分析組合風險
3．3．7 確定組件優先級
3．3．8 制定組合風險應對措施
3．3．9 對組合進行平衡
3．3．10 就組合調整進行溝通
3．3．11 對組件進行授權
3．4 監督和控制過程組
3．4．1 監督和控制組合風險
3．4．2 評審和報告組合績效
3．4．3 監督業務戰略變更

第III部分 項目組合管理知識領域
第4章 項目組合治理
4．1 識別組件
4．1．1 識別組件︰輸入
4．1．2 識別組件︰工具與技術
4．1．3 識別組件︰輸出
4．2 對組件進行分類
4．2．1 對組件進行分類︰輸入
4．2．2 對組件進行分類︰工具與技術
4．2．3 對組件進行分類︰輸出
4．3 評估組件
4．3．1 評估組件︰輸入
4．3．2 評估組件︰工具與技術
4．3．3 評估組件︰輸出
4．4 選擇組件
4．4．1 選擇組件︰輸入
4．4．2 選擇組件︰工具與技術
4．4．3 選擇組件︰輸出
4．5 確定組件優先級
4．5．1 確定組件優先級︰輸入
4．5．2 確定組件優先級︰工具與技術
4．5．3 確定組件優先級︰輸出
4．6 對組合進行平衡
4．6．1 對組合進行平衡︰輸入
4．6．2 對組合進行平衡︰工具與技術
4．6．3 對組合進行平衡︰輸出
4．7 就組合調整進行溝通
4．7．1 就組合調整進行溝通︰輸入
4．7．2 就組合調整進行溝通︰工具與技術
4．7．3 就組合調整進行溝通︰輸出
4．8 對組件進行授權
4．8．1 對組件進行授權︰輸入
4．8．2 對組件進行授權︰工具與技術
4．8．3 對組件進行授權︰輸出
4．9 評審和報告組合績效
4．9．1 評審和報告組合績效︰輸入
4．9．2 評審和報告組合績效︰工具與技術
4．9．3 評審和報告組合績效︰輸出
4．10 監督業務戰略變更
4．10．1 監督業務戰略變更︰輸入
4．10．2 監督業務戰略變更︰工具與技術
4．10．3 監督業務戰略變更︰輸出
第5章 項目組合風險管理
5．1 識別組合風險
5．1．1 識別組合風險︰輸入
5．1．2 識別組合風險︰工具和技術
5．1．3 識別組合風險︰輸出
5．2 分析組合風險
5．2．1 分析組合風險︰輸入
5．2．2 分析組合風險︰工具和技術
5．2．3 分析組合風險︰輸出
5．3 制定組合風險應對措施
5．3．1 制定組合風險應對措施︰輸入
5．3．2 制定組合風險應對措施︰工具與技術
5．3．3 制定組合風險應對措施︰輸出
5．4 監控組合風險
5．4．1 監控組合風險︰輸入
5．4．2 監控組合風險︰工具與技術
5．4．3 監控組合風險︰輸出
第Ⅳ部分 附錄
附錄A 第2版修改之處
A．1 結構變化
A．1．1 增加的知識領域
A．1．2 文字寫法
A．2 第1章——變動之處介紹
A．3 第2章——項目組合管理的概述和組織
A．4 第3章——項目組合管理過程
A．5 第4章和第5章的變動
A．6 術語表
附錄B 《項目組合管理標準》的編寫過程
B．1 最初的編寫
B．1．1 介紹
B．1．2 預備工作
B．1．3 起草《項目組合管理標準》
B．1．4 提交項目組合管理標準
B．1．5 《項目組合管理標準》項目核心團隊
B．1．6 主要撰稿人
B．1．7 《項目組合管理標準》項目團隊成員
B．1．8 最終廣泛征詢意見稿的審稿人和撰稿人
B．1．9 PMI標準的成員顧問小組(Member Advisory Group，MAG)
B．1．10 工作人員
B．2 《項目組合管理標準》——第2版
B．2．1 介紹
B．2．2 預備工作
B．2．3 起草《項目組合管理標準》(第2版)
B．2．4 形成
B．2．5 編寫內容
B．2．6 協調一致
B．2．7 收尾
附錄C 《項目組合管理標準》(第2版)的撰稿人和審閱
C．1 《項目組合管理標準》(第2版)項目核心團隊
C．2 主要撰稿人
C．3 《項目組合管理標準》(第2版)項目團隊成員
C．4 最終廣泛征詢意見稿的審閱人和撰稿人
C．5 PMI標準成員顧問小組
C．6 出版工作人員
第V部分 術語表和索引
術語表
索引