看不懂財報，做不好管理

前言 用會計掌控趨勢動向
時代的寵兒是赤字公司！/“有上司的領導者”與“沒有上司的領導者”/會計是掌控大局的工具/寫給了解商務的業余會計師/通過身邊的業務模式磨煉會計判斷力
第1章 領導者要會記“籠統賬”
領導者不可或缺的是信息素質/行動力就是信息傳遞能力/成功經營者是優秀的文案撰寫人/會計是世界上最普及的語言/突出地顯示整體經營狀況的唯一工具/“看不懂財報的企業家”就像是“不會看地圖的登山家”/健全的“籠統賬”/從一開始就和財報“格斗”/從財報中體驗真正的經營
第2章 用會計信息鳥瞰全局
通過利潤排行榜可以了解時代/解讀日本一流企業的排行榜/用利潤率做出判斷/產業地圖中的明星產業/消費金融公司/自由職業者或是啃老族的消費傾向/借錢玩彈鋼珠游戲的主婦們/所有的優良企業已經金融化/生物技術產業也是信息產業/打孔器中的商機
第3章 粗略解讀商務模式
經營是資本擴大再生產的過程/資產負債表和損益表/財報的解讀方法/入駐商業街的便利店/豐田一流的金融業務/索尼低迷的原因/熊谷組的重建計劃/赤字的業務模式與軟銀/樂天公司利潤的概念與業務模式
第4章 利用會計知識重振公司
不知道繳稅的暢銷漫畫家/儲蓄≠可用資金/為什麼需要現金流計算表/解讀軟銀公司的現金流/公司重組計劃/戈恩的復興計劃/進行再調整的會計技術/練習題︰風險投資企業的急速成長及重組計劃/田崎給出的資金狀況分析/田崎的重組方案
第5章 輕松描繪商業計劃
設計“儲存方式”/投資大廈租賃業務/使用資產負債表、損益表編制出粗略的計劃/定額法和定率法的固定資產折舊/財報應用于商業計劃/餐館的業務模式/練習題1︰市場開發人員的宣傳策劃/市場開發人員的決斷/練習題2︰投資公司的開業計劃/預想資產負債表和損益表
後記