內容簡介

由David M. Messick和Roderick M. Kramer編輯的這本書，對關於領導心理的新觀點進行了探索。這些新觀點將起社會心理學家和組織心理學家的興趣；同時也會引發管理界的興趣。一些世界級學者在本書中呈現了他們的研究，這些研究檢視了作為心理過程的領導，以及處於各種組織的束條件和機會之中的領導行為。

該書揭示了圍繞着這一重要論題的各種問題，對今天正在研究領導問題的所有學者和學生而言，這是一本饒有興味的書。
 

目錄

第1章 引言：領導心理學研究的新途徑
第2章 領導的文化態學：對流行領導學書籍的分析
第3章 社會認同與領導
第4章 領導者一追隨者之間的心理交換
第5章 領導的精神動力學：弗洛伊德的洞見及其變遷
第6章 反思團隊領導：團隊領導者並非樂隊指揮
第7章 作為團體調節的領導
第8章 基於過程的領導：領導者如何領導
第9章 權力訴求：女性領導者的談判挑戰
第10章 為什麼大衛有時會獲得勝利：社會運動中的戰略能力
第11章 感知陰謀：作為適應性認知的領導妄想症
第12章 領導和權力的心理學
第13章 領導的遺贈：領導者身后印象中的死亡正向偏差
第14章 領導何時重要何時不重要：總結與評論
術語索引
譯后記
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