公司坐標︰公司領導、管理過程和組織的18個坐標

公司坐標︰公司領導、管理過程和組織的18個坐標
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內容簡介

本書不僅對全球範圍內正在產生和發展的各種新型企業和文化作了詳細描述,而且也致力于吸引、鼓動和激勵每一位讀者並對他們的思想產生影響。每一章都很珍貴、很有價值。特別是在第一章里我引入了包括“人才回報率”、“預防為主”及“人才管理系統”在內的一些新概念。

在本書的第一部分里提出了吉納斯神式的領導、兩重性的領導、以價值觀為基礎的教師式領導、激情式的領導,及人才集體、熟練和心智模式的力量等一些新概念。在第二部分“管理過程”中,介紹了領導者和管理者們為了適應21世紀的競爭所需要的行動、技能和戰略思路。在最後一部分,定制化生產、創造性網絡和自由思考的想象力等內容將會促使你重新認識21世紀的組織並幫助你為適應它而做好準備。
 

目錄

第一部分 領導
坐標1 導論︰綜合定位
坐標2 吉納斯神式的領導
坐標3 激情式的領導
坐標4 人才集體式的領導
坐標5 在矛盾中成長的兩重性領導
坐標6 以價值觀為基礎的教師型領導
坐標7 精通的領導是關鍵優勢
坐標8 領導的心智模式
第二部分 管理過程
坐標9 創造價值︰新世紀的管理宣言
坐標10 坐標
坐標10 管理者將要面臨的工作
坐標11 極其快速的管理過程
坐標12 知識領導
坐標13 未來領導的培養
坐標14 要團體領導或完全不要領導
第三部分 組織
坐標15 定制化生產
坐標16 創造性網絡
坐標17 背景‧能力‧反應
坐標18 自由思考的想象力
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