麥克阿瑟的領導力課程

前言 領導者能學習麥克阿瑟的什麼品質
第一部分 偉大的司令
第1章 麥克阿瑟在仁川
第2章 實現領導者的命運
第二部分 麥克阿瑟的戰略原則
第3章 定義勝利、追求勝利
第4章 了解局勢
第5章 用其所能
第6章 利用自然
第7章 出其不意
第8章 快速行動
第9章 趁虛而人
第10章 圍而後攻
第11章 集中優勢
第12章 靈活機動
第13章 火力偵察
第14章 後勤保障
第15章 積極防御
第16章 孤軍作戰
第三部分 帶來靈感的領導才能
第17章 統一指揮
第18章 樹立榜樣
第19章 親臨現場
第20章 塑造形象
第21章 擲地有聲的演講
第22章 令行禁止
第23章 追求完美
第24章 個人魅力
第四部分 麥克阿瑟的管理
第25章 佔領原則
第26章 謹慎衡量變化
第27章 為了成功
第28章 誠實地計劃
第29章 培訓投資
第30章 拓寬管理力度
第31章 下放權力
第32章 積極管理人員
第33章 麥克阿瑟的信條
第34章 以少勝多
第35章 避免人才流失
第36章 應對上級
第五部分 領導者的個性特征
第37章 履行價值觀
第38章 追求理想
第39章 展示勇氣
第40章 主動出擊
第41章 有備而來
第42章 不斷學習
第43章 研習歷史
第44章 散發自信
第45章 身強體壯
第46章 善于溝通
第47章 感情投資
第48章 利用媒體
第49章 擁護變革
第50章 接受冒險
第51章 熱愛和平
第52章 做愛國者
致謝
出版後記

《麥克阿瑟的領導力課程》向胸懷大志的新一代領導者介紹了麥克阿瑟將軍用一生詮釋的領導的含義。這本書也表明，一個國家受益于麥克阿瑟將軍在所擔任職位中展露出的天賦，他任職時間長，功績顯著，表現出無窮的創造力。

今天，沒有幾個人能記得麥克阿瑟取得的成就，更不用說生平事跡了所以這份研究不僅及時，而且鋪平了學習麥克阿瑟的戰略觀和領導經驗的道路。

《麥克阿瑟的領導力課程》不是標準的傳記，書中包括了簡明的事跡，描述了將軍一生經歷的驚心動魄的場面︰開始接受軍事訓練；成為西點軍校學員；在第一次世界大戰中的戰斗經歷；成為西點軍校校長；任陸軍參謀長；在菲律賓期間，組織、訓練和指揮當地軍隊；有力地贏得了第二次世界大戰的勝利；在日本和朝鮮為勝利畫上了句號。

當麥克阿瑟所有的軍事生涯結束後，華盛頓舉行了“可借鑒的經驗”研討會。本書中最重要的部分，即指導將軍行動的各種領導準則和他在戰果頗豐的漫長生涯中運用的戰略戰術，可以與研討會的研究媲美。

從軍事角度來看，在戰爭時期，麥克阿瑟最偉大的戰略決策是決定避免與佔領島嶼的日軍發生傷亡慘烈的正面沖突，他采用的是迂回作戰的方針。這條經驗在本書中得到了巧妙、充分的闡釋。在“佔領原則”一章中，列舉了麥克阿瑟最偉大的成就之一，即對日本的佔領和在政治體制改革中貫徹的5項管理原則。麥克阿瑟在日本的成功，在很大程度來源于他決定保留天皇，從而能夠獲得日本國民的支持。在日本民眾對他產生崇拜之情之前，他們也不得不接受麥克阿瑟操縱的戰後的劇烈變革。

在書中，勇氣的重要性得到了很好的闡釋。麥克阿瑟將軍的個人勇氣毋庸置疑，我最喜歡的事例是日本投降後將軍決定只身前往日本。他乘坐一架單機，沒有攜帶任何武器，身邊僅有幾個隨行人員便抵達了厚木機場。兩個小時後，一行人又來到日本的橫濱，麥克阿瑟乘坐的汽車穿過了道路兩旁站立著的成千上萬的日本平民和被征服的帶有武器的士兵。

溫斯頓‧邱吉爾回憶當時的情景時說道︰“戰爭中，所有讓人驚嘆的勇敢行為里，我認為，麥克阿瑟的厚木降落是最了不起的。”這一場景絕不是虛張聲勢，通過此一行為，麥克阿瑟在日本民眾中樹立了絕對權威的形象，並且贏得了他們的信任。

當然，本書有更多的經驗可供所有的領導人參考，企業組織的管理人員、軍隊軍官和學生也會在《麥克阿瑟的領導力課程》中找到有價值的經驗。同時，我認為這本書應該成為西點軍校學員的必讀教材。

羅納德‧里根總統國防部部長、福布斯公司總裁
卡斯帕‧威拉德‧溫伯格
2004年11月