采購部規范化管理工具箱(附贈光盤)

采購部規范化管理工具箱(附贈光盤)
定價:210
NT $ 183
  • 作者:@周鴻 @編/著
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版日期:2008-01-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7115170754
  • ISBN13:9787115170750
  • 裝訂:230頁 / 普通級 / 初版
 

內容簡介

本書細化了企業采購部門的各崗位以及每一工作事項,給出了具體的職責、制度、表格、流程和方案,是一本關於采購部規范化管理的實務工具書。

本書對采購計划與預算管理、供應商開發與管理、采購價格與合同管理、采購檢驗與質量控制、采購結算管理、采購成本控制、采購績效管理等各項工作都給出了詳細的工具,且職責與制度和表格相結合,流程與方案相結合,是采購部門進行規范化管理的工作手冊和工具書。

本書適用於采購部門經理、主管及工作人員、企業管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校教師、學者使用。
 

目錄

第一章 采購部組織結構與責權
第一節 采購部組織結構
一、采購部職能
二、采購部組織結構
第二節 采購部責權
一、采購部職責
二、采購部權力
第三節 采購部管理崗位職責
一、采購經理崗位職責
二、采購主管崗位職責
三、采購稽核員崗位職責
第二章 采購計划與預算管理
第一節 采購計划與預算崗位職責
一、采購計划主管崗位職責
二、采購計划專員崗位職責
三、采購預算專員崗位職責
第二節 采購計划與預算管理制度
一、采購預算管理制度
二、采購計划管理制度
第三節 采購計划與預算管理表格
一、采購預算表
二、采購計划表
三、物料申購表
四、采購變更表
五、采購審核表
六、采購明細表
第四節 采購計划與預算管理流程
一、采購預算編制流程
二、采購計划編制流程
三、月度采購計划編制流程
四、采購計划審批流程
五、采購計划管理流程
第五節 采購計划與預算管理方案
一、采購調查實施方案
二、采購預算編制方案
三、采購數量計划編制方案
第三章 供應商開發與管理
第一節 供應商開發與管理崗位職責
一、供應商主管崗位職責
二、供應商關系專員崗位職責
第二節 供應商開發與管理制度
一、采購招標管理制度
二、供應商篩選制度
三、供應商考核制度
四、供應商管理制度
第三節 供應商開發與管理表格
一、供應商調查表
二、供應商評價表
三、供應商篩選表
四、合格供應商列表
五、供應商考核評估表
六、特殊承諾供應商列表
第四節 供應商開發與管理流程
一、供應商開發流程
二、供應商選擇流程
三、供應商初審流程
四、供應商評定流程
五、供應商認證流程
六、供應商考核流程
七、供應商管理流程
八、采購招標流程
九、采購評標流程
第五節 供應商開發與管理方案
一、供應商開發方案
二、供應商調查方案
三、供應商篩選方案
四、供應商考核方案
五、工程采購招標方案
六、供應商質量保證方案
第四章 采購價格、談判與合同管理
第一節 采購價格、談判與合同管理崗位職責
一、采購合同主管崗位職責
二、合同管理專員崗位職責
第二節 采購價格、談判與合同管理制度
一、采購價格管理制度
二、采購合同管理制度
第三節 采購價格、談判與合同管理表格
一、采購詢價記錄表
二、詢價結果一覽表
三、比價議價記錄表
四、采購談判計划表
五、合同談判記錄表
六、合同信息統計表
第四節 采購價格、談判與合同管理流程
一、采購價格調查流程
二、采購價格詢價流程
三、采購價格確定流程
四、采購談判管理流程
五、采購合同制定流程
六、采購合同復審流程
七、采購合同執行流程
八、采購合同變更流程
第五節 采購價格、談判與合同管理方案
一、采購談判方案
二、合同違約處理方案
第五章 采購檢驗與質量控制
第一節 采購檢驗與質量控制的崗位職責
一、采購質量控制主管崗位職責
二、采購檢驗專員崗位職責
第二節 采購檢驗與質量控制管理制度
一、跟單與催貨管理制度
二、采購貨物質量認證制度
三、采購貨物質量檢驗制度
第三節 檢驗與質量控制管理表格
一、物料跟催表
二、催貨通知單
三、采購驗收表
四、檢驗報告單
五、質量控制表
第四節 采購檢驗與質量控制管理流程
一、采購檢驗管理流程
二、采購質量控制流程
三、采購退貨管理流程
第五節 采購檢驗與質量控制管理方案
一、采購質量檢驗方案
二、供應商延誤交貨處理方案
第六章 采購結算管理
第一節 采購結算崗位職責
一、采購結算主管崗位職責
二、采購結算專員崗位職責
第二節 采購結算管理制度
一、采購付款管理制度
二、采購付款內部控制制度
第三節 采購結算管理表格
一、預付款申請表
二、付款申請表
三、付款結算表
四、支出證明表
五、結算清款表
六、付款匯總表
第四節 采購結算管理流程
一、采購結算管理流程
二、付款申請審批流程
三、現金采購管理流程
四、采購預付款管理流程
第五節 采購結算管理方案
一、結算內部控制方案
二、付款審批管理方案
第七章 采購成本控制
第一節 采購成本控制崗位職責
一、采購成本控制主管崗位職責
二、采購成本分析專員崗位職責
第二節 采購成本控制管理制度
一、采購成本管理制度
二、采購成本控制制度
第三節 采購成本控制管理表格
一、采購成本預算表
二、采購成本分析表
三、采購成本計算表
四、采購成本匯總表
五、成本差異匯總表
六、采購成本比較表
第四節 采購成本控制管理流程
一、采購成本核算流程
二、采購成本分析流程
三、采購成本控制流程
第五節 采購成本控制管理方案
一、采購成本分析方案
二、采購成本降低方案
第八章 采購績效管理
第一節 采購績效管理崗位職責
一、采購績效主管崗位職責
二、采購績效專員崗位職責
第二節 采購績效管理制度
一、采購績效評估制度
二、采購稽核管理制度
三、采購人員行為規范
第三節 采購績效管理表格
一、采購目標管理卡
二、采購績效考核表
三、采購績效改進表
四、采購績效獎懲表
第四節 采購績效管理流程
一、采購管理績效評估流程
二、采購人員績效評估流程
第五節 采購績效管理方案
一、采購部績效考核實施方案
二、采購績效改進與提升方案
 

「弗布克1+1管理正具箱系列」上市三年來,蠃得了數十萬讀者的廣泛關注。他們對本系列圖書的全面性、針對性、實用性、方便性給予了高度評價,同時針對書中存在的問題提出了建設性的改迸意見。

應廣大讀者的建議和要求,我們修訂了初版14本圖書中的10本,並增加了5本,使本套圖書在總量上不斷擴大。

改版的10本圖書中,我們將讀者反映的問題迸行了校正,對部分內容作了修改、刪除和增補。新增的5本圖書包括《綜合管理部規范化管理工具箱》、《技術研發部規范化管理工具箱》、《設備部規范化管理工具箱》、《培訓部規范化管理工具箱》和《項目部規范化管理工具箱》。希望我們的這兩次努力能為讀者的工作帶來更多的方便。

把規范化管理落實到部門,進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是企業工作高效執行的前提,也是建立精細化管理體系的有力舉措。

只有層層實行規范化管理,人人有事干,事事有規范,辦事有流程,工作有方案,才能提高企業的整體管理水平,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。

「弗布克1+1管理工具箱系列」(1本書配1張光盤),以企業規范化管理為中心,立足於企業各個部門的管理實踐,針對某一個部門、某一個崗位、某一類事件的管理問題,提供了企業各個部門規范化運作的系統工具,實現了「社責+制度+表格卞流程+方案」五位一體的解決方案。

本系列圖書可以作為企業各個部門實施規范化管理的操作手冊,也可以作為企業各個部門和各個崗位人員進行自我咨詢和自我管理的重要輔助資料。

「弗布克1+1管理工具箱系列」包括人力資源部、行政部、市場營銷部、客戶服務部、生產部、質量管理部、財務部、采購部、倉儲部、產品管理部、綜合管理部、技術研發部、設備部、培訓部、項目部15大部門和酒店賓館、商場超市、物業公司、物流公司四類企業的規范化管理內容體系。

我們誠摯地感謝廣大讀者對本系列圖書一如既往的關注和支持,感謝廣大讀者對本次改版修訂和內容擴充工作提供的有效建議。

由於時間倉促,本系列圖書中可能仍有不足之處,歡迎廣大讀者繼續批評指正,以便於我們再次改版時做得更好,讀者用起來更方便。
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