中國式管理經典(限量珍藏版 精裝十二卷+DVD兩張)

《中道管理》
序
前言
第一章 虛以控實
導言
第一節 虛以控實的道理
一、莊子所說的一則寓言
二、管理有兩個不同層次
三、管理哲學即管理之道
四、M理論代表管理哲學
五、主要依據是大學之道
六、管理的最高指導原則
第二節 管理有兩個極端
一、大家各執一端以自耀
二、管理者先求頭腦清楚
三、最好先要求自己歸零
四、擺脫極端以講求中道
五、執兩用中才能夠合理
六、M理論適合中道要求
第三節 管理的理念導向
一、看看企業管理的歷史
二、舉一隅應該以三隅反
三、真理並不在二者之一
四、日本率先采理念導向
五、美國企業也陸續跟進
六、我們當然要正本清源
第二章 約法三章
導言
第一節 約法三章的精神
一、約法三章是重點管理
二、三是一至五奇數中點
三、管理原則要首先確立
四、把管理原則加以歸納
五、管理原則的理想程度
六、管理原則的基本要領
第二節 人性管理的演進
一、管理的主體是人員
二、X理論的幾個假定
三、霍桑研究的大啟示
四、Y理論有新的假定
五、管理人性化的趨勢
六、人性管理三大特性
第三節 人性管理M理論
一、人性問題源遠流長
二、《中庸》的天人合一論
三、中庸表示恰到好處
四、人性化的中道管理
五、M理論即中道管理
六、人性管理的M理論
第四節 M理論有三向度
一、仁義禮三向度
二、仁為安人之道
三、義為經權之道
四、禮為絮矩之道
五、M理論三向度
……
第三章 安人之道
第四章 經權之道
第五章 矩之道
第六章 易知易行

《中國式團隊》
《圓通的人際關系》
《管理思維》
《情緒管理》
《在中國如何當領導》
《從管人到安人》
《易經管理的奧秘》
《現代化中國式管理》
《中國式管理使用手冊》
《領導的方與圓》
《從三國看管理的奧秘》