賺錢老板不傳的關鍵決定︰拿來就用一學就會的101個制勝管理法

賺錢老板不傳的關鍵決定︰拿來就用一學就會的101個制勝管理法
定價:210
NT $ 183
 

內容簡介

一本由老板寫給老板、主管傳授主管的領導心法。
專為中小企業而作,解決每天都會遇到的經營難題。

老板跟做員工有哪些不一樣?身為老板,怎樣讓企業成功經營?想做老板,你知道該怎樣去做嗎?

這不是一本講述國際化、全球戰略等宏大話題的書,而是一本針對中小企業每天都面臨的實際管理問題,講述老板、主管、經理之間從不外傳的領導心法,由日本CEO常青樹——名望不輸于松下幸之助的傳奇小老板小山�首次披露。

本書結合中小企業每天都會遇到的經營、管理難題,闡釋101個讓公司穩賺、持久經營的關鍵決定,包括如何寫計劃書、決定經營模式、提高員工素質、打造最強組織等。

讀過這本書,如果你是公司老板,可以成為最賺錢的領先人物;如果你是公司主管,可以成為老板不可缺少的左膀右臂。

本書的宗旨就是︰只有做出正確的管理決策,才能打造出增長更快、團隊更穩固、更能賺錢的公司!

小山�,武藏野股份有限公司董事總經理。1948年出生于山梨縣。東京經濟大學畢業。1976年進入日本Service Merchandiser股份有限公司(現在的武藏野股份有限公司)工作。離職之後,自立門戶經營公司,1985年再度加入武藏野,1989年起擔任總裁,一直到現在。1999年獲得Japan Electronic Messaging Association會長獎,2000年獲得日本經營質量獎,2001年拿下日本經濟產業省大臣獎,2004年更榮獲經濟產業省所主辦的“IT經營百選”的最優秀獎。小山�更主導由日本企業界董事長組成的經營策略研究會,每年在日本各地舉行多達120次的演講與研討會。

小山�的企業規模雖然不大,但他在企業界的名望和影響力在日本卻一點都不輸于松下幸之助。小山�的著作包括《打造“賺錢模式”》、《成功者的經驗分享》、《最強的公司由你打造》、《精神領袖教你判斷未來會賺錢的人以及被淘汰的人》等。
 

目錄

前言 專為中小企業寫的決策心法
編輯手記 這樣決策,就能成功!
第1章 決定經營的藍圖——才能預先面對未來
001 營運計劃書是生存的道具
002 營運計劃書要能隨身攜帶才有用
003 與其苦等正確的決定,不如迅速決定!
004 修正錯誤要小幅度慢慢修正,才能接近事實的真相
005 無法做出決定,再簡單的事也不可能實現
006 不要制訂無法實現的方針
007 制訂“完美”的目標只會讓公司陷入絕境
008 能依樣畫葫蘆的老板,才是優秀的老板
009 制訂的計劃越多,越能看清楚自己的公司
010 把握自己公司的“優勢”,並落實在營運計劃書中
011 設想到“最糟”狀態的計劃,才是“最佳”的計劃
012 別花力氣想經營宗旨,如何執行計劃才最重要
013 這個也要那個也要,最後卻什麼也沒做到
014 經營公司時要牢記︰老板的資格取決于數字
015 利用營運計劃書擺脫無計劃的經營
016 通過數字知道自己不想知道的現實
017 利用言辭才能讓員工感受到老板是“玩真的”
018 小心“達成計劃強迫癥”!
019 要建立機制讓員工同時追求營業額和毛利
020 要讓員工清楚認知營業額和獲利的結構才好工作
021 就算要降價也得想辦法保住毛利
022 找出數字所代表的意義,並充分靈活運用
第2章 決定經營的模式——才能創造真正的獲利
023 先做決定,再思考實現決定的方法
024 暢銷的東西一定是好東西
025 只要能夠制式化,就能夠被接受
026 老板更要走上第一線
……
056 銀行的批判是檢驗公司經營方針的重要參考
第3章 決定員工的素質——才能創造向上的動機
第4章 決定組織的模式——才能打造最強的公司
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $183