內容簡介

沃倫‧巴菲特——股市中唯一被稱為“神”的人,美國最大和最成功的集團企業的塑造者,一個比杰克‧韋爾奇更會管理的人,一個宣稱在死後50年仍能管理和影響公司的人,他究竟是怎樣的一個管理者?究竟采用怎樣的管理方法?《沃倫‧巴菲特傳》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽視的大量實用而有影響的經驗教訓,全面解釋了巴菲特管理伯克希爾‧ 哈撒韋的特殊原則。

對于那些一心沿著巴菲特開闢的道路趟達公司管理高層境界的經理人和行政管理人員,本書以事例說明像所有者那樣行事意味著什麼,如何將這一理想當作一種領導手段,如何設計行為規則,並讓這些規則直接落實到機構的操作層面。
 

目錄

前言
第一章 真實的沃倫‧巴菲特
第一部分 人民領袖
第二章 伯克希爾‧哈撒韋公司和無法回避的強制性力量
第三章 領導才能與資金調撥
第四章 讓收購發揮作用
第五章 保險︰沃倫巴菲特的銀行
第二部分 長期資本經營者
第六章 永遠合時宜的人
第七章 能力範圍
第三部分 猶如當家作主
第八章 用戶指南
第九章 虛幻能力範圍
第十章 可知的未來
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