企業怎麼強調執行都不為過。而執行力究竟是什麼?如何才能提高員工的有效執行能力?本書從執行的認識,執行的標准,執行的過程,執行的方法和執行的結果等方面做了深入而又全面地探討。本書的目的,是為了幫助企業打造一流的執行力,在全球市場的激烈競爭中脫穎而出,成為與麥當勞、IBM、蘋果、微軟比肩的優秀企業;是為了幫助職場員工打造有效的執行力,從而在洶涌的職場大軍中脫穎而出,成為與楊元慶、衛哲、戈恩等比肩的優秀員工。閱讀本書能讓讀者順利找到針對性的意見和建議,從而攻克執行頑?
本書適合職場員工閱讀和使用。
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