培訓發展禁忌82例

《培訓發展禁忌82例》從現代企業培訓與開發管理實踐入手，從“禁忌”的角度，剖析人力資源工作者在培訓與發展體系構建、培訓需求分析、培訓計劃制定、員工培訓分類、培訓課程設計與管理、培訓師培養、培訓活動選擇與執行、培訓評估系統設計、培訓評估標準制定、培訓效果評估方法、培訓制度建立與推行、員工技能開發與職業發展等企業培訓與開發工作中的禁忌，既有一定的理論指導，又有較強的可操作性，以期引起人力資源工作者的思考與警醒，在實際工作中少走彎路，進而提高工作效率，引導廣大人力資源工作者正確地做事和估正確的事。