執行︰如何完成任務的學問(白金版)

　　眾所周知，企業的“執行”體系建設包括三個層次，企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行系統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。



　　《執行:如何完成任務的學問(白金版)》通過對大量著名企業的成功與失敗的研究，提出了企業執行體系建設的系統架構，具有科學性、系統性和實用性的特點，其要點包括︰



　　“執行”之所以關鍵，在于“執行是目標與結果之間的橋梁”！是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。



　　執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。



　　執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施流程。