出版說明
引言
第一章 了解創新
1.1 解決基本問題
給創新下定義
實踐創新
了解問題
創新的過程
1.2 了解益處
創新以求生存
從創新中獲利
創新以求效益
1.3 設定創新步伐
分階段創新
突破性創新
掌握創新的類型
1.4 把握創新的方向
產品與流程
四大創新方向
市場與模式
1.5 成功地創新
識別成功的創新
創新成功的因素
1.6 創新與發明
鼓勵創造性投入
開啟發明
平衡創造力與控制力
1.7 實踐創新
漏斗式創新
新產品開發漏斗
制定路線
安排流程
1.8 迎接挑戰
預料意外情況
直對意外情況
第二章 規劃創新
2.1 戰略性創新
制定戰略
內部創新
全面創新
2.2 建立創新模型
運用創新方位圖
定位你的創新
創新的類型應9
2.3 運用戰略分析
創新的輪廓
贏得市場份額
繪制創新輪廓
衡量你的表現
2.4 正確選擇
決定創新領域
權衡利弊
制定決策矩陣
2.5 建立戰略組合
平衡創新組合
全面了解
2.6 推銷改革的理念
拿出商業案例
獲得支持
全面考慮
2.7 實時決策
配置資源
門徑管理審查
門徑管理模型
第三章 實踐創新
3.1 向創新邁進
發現和選擇想法
實踐想法
審查創新制度
3.2 尋找主意
開拓新領域
滿足需求
向用戶取經
竊听未來
樹立改進標桿
從外部獲得啟發
3.3 作出戰略選擇
分析各種選擇
選擇項目
實施你的選擇
3.4 發展你的創意
管理流程
選擇正確方法
運用必要專長
管理實施巧
3.5 傳播你的創新
理解接受過程
讓大家參與
最大限度地創造機會
列出特點
了解最先嘗試者
了解緩慢接受者仍
第四章 打造勇于創新的企業方6
4.1 奠定基礎
避免陷入混亂
平衡組織結構
4.2 形成創新文化
鼓勱員工
領導方向
4.3 培養創造力
創造性思維
提高創造力
運用創造性工具
4.4 變革管理腳
理解抵觸情緒
全員參與
有效改變軌道
4.5 員工參與佑4
長期參與
分階段進行
4.6 客戶參與
感謝用戶的參與
向最佳用戶問計
網上征集創意
4.7 構建創新網絡
最大限度地利用資源
建立網絡與共同學習
管理網絡
4.8 提高你的技能仍
衡量效率
衡量創新是否成功
衡量你自己的表現
索引
