破解「窩火」的人力資源：看經營組織之「道」

1、老板為什麼累？感覺好像是老板給員工打工？盡管制度和文化都健全。



2、中高層管理者為什麼動力不足？為什麼全都成了老板的助理？為什麼不能很好的「通天（與老板）入地（與員工）」，夾在中間兩頭受累？盡管組織架構、薪酬考核、能力考評都有。



3、重大項目干得如火如荼的時候，關鍵核心骨干突然辭職給公司績效造成重大下滑，這個時候該怎麼辦？盡管有干部儲備制度。



4、董事會要下達高目標業績任務，有能力的老總不接招怎麼辦？盡管有其他人選但總覺他是最合適的。



5、為什麼公司政治斗爭嚴重？溝通費勁？盡管有企業文化和行為准則。



6、重要崗位用誰、不用誰，為什麼感到累心、不放心？盡管有用人文化和標准。



7、為什麼大家抱怨人力資源工作者「不食人間煙火」，將矛盾歸集其一身？盡管他（她）很辛苦很委屈。



以上諸多問題，大家都不滿，大家都委屈，大家都窩火！如何破解呢？本書能找到答案！