由李三喜編著的《企業內部控制應用指引配盤課件》通過精心設計和創新,將巨量信息分別用圖書和光盤兩種媒體承載。《企業內部控制應用指引配盤課件》將點面、圖文、繁簡結合,既突出法規解析和具體實施路線圖,亦兼顧案例教學全過程,以期切實強化內控執行力,更好遵循新近頒布的相關規定。
李三喜,中天恆管理咨詢公司總經理、中天恆達工程造價咨詢公司總經理、中天恆會計師事務所總經理、北京大學中國式管理研究室主任、「經濟觀察50人論壇」專家成員。
曾在國家審計署從事政府審計工作12年,中國式內部控制(「3C」框架)創建者;中國總會計師協會、南京審計學院等高校客座教授,高級審計師;國際注冊管理咨詢師;已為中石化集團、國家煙草局等單位培訓業務人員超過10萬人次,以理論聯系實際見長,能夠承擔內部控制、風險管理,內部審計等方面的教學和咨詢。發表論文100多篇,著《3C框架:中國式內部控制》、《全面風險管理規范解析及案例分析》、《3C框架:全面風險管理手冊及應用》等50多本專著。
目錄
上
企業內部控制應用指引第1號——組織架構
企業內部控制應用指引第2號——發展戰略
企業內部控制應用指引第3號——人力資源
企業內部控制應用指引第4號——社會責任
企業內部控制應用指引第5號——企業文化
企業內部控制應用指引第6號——資金活動
企業內部控制應用指引第7號——采購業務
企業內部控制應用指引第8號——資產管理
企業內部控制應用指引第9號——銷售業務
下
企業內部控制應用指引第10號——研究與開發
企業內部控制應用指引第11號——工程項目
企業內部控制應用指引第12號——擔保業務
企業內部控制應用指引第13號——業務外包
企業內部控制應用指引第14號——財務報告
企業內部控制應用指引第15號——全面預算
企業內部控制應用指引第16號——合同管理
企業內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞
企業內部控制應用指引第18號——信息系統
企業內部控制應用指引第1號——組織架構
企業內部控制應用指引第2號——發展戰略
企業內部控制應用指引第3號——人力資源
企業內部控制應用指引第4號——社會責任
企業內部控制應用指引第5號——企業文化
企業內部控制應用指引第6號——資金活動
企業內部控制應用指引第7號——采購業務
企業內部控制應用指引第8號——資產管理
企業內部控制應用指引第9號——銷售業務
下
企業內部控制應用指引第10號——研究與開發
企業內部控制應用指引第11號——工程項目
企業內部控制應用指引第12號——擔保業務
企業內部控制應用指引第13號——業務外包
企業內部控制應用指引第14號——財務報告
企業內部控制應用指引第15號——全面預算
企業內部控制應用指引第16號——合同管理
企業內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞
企業內部控制應用指引第18號——信息系統
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