班組管理:改善手法80例

班組管理:改善手法80例
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內容簡介

目前國內中基層崗位培訓與學習品種最齊全、結構最完善的大型書系

全方位介紹管理基礎知識,傳授崗位技能和操作要點

中基層管理人員及一線崗位工作人員的最佳業務讀本

通過實效培訓改善企業體質,提升管理效能,獲得持續的競爭優勢

由祖林等編著的《班組管理改善手法80例》由六章二十四節80個案例組成,內容涵蓋了現場管理常用的129個知識點(詳見附件二),包括意識觀念、管理方法和改善工具。「案例說法」是本書的一大特色,這個「法」是指方法、工具。本書充分運用數字、照片、圖示和表格來描述具體的現實案例,以案例帶出管理方法和改善工具,以求達到通俗易懂、圖文並茂、深入淺出的效果,使讀者能夠快速理解、即時運用。

在閱讀《班組管理:從基礎到技巧》之基礎管理篇和管理技巧篇的基礎上,讀者可以將本書作為班組管理實務篇進行閱讀,也可以用於班組培訓和班組長培訓。

由祖林等編著的《班組管理改善手法80例》共六章節,內容包括現場管理概論,現場5S改善,現場質量改善,現場制造效率改善,現場案例改善等。《班組管理改善手法80例》通俗易懂、圖文並茂、深入淺出,以「案例說法」的形式,充分運用數字、照片、圖示和表格來描述具體的改善案例,並以案例帶出現場管理常用的知識點。
 

目錄

第一章 現場管理概論
第一節 現場管理基礎
一、系統優勢原理
二、現場管理的兩大基礎
第二節 現場改善基礎
一、改善是現場管理的核心
二、提高現場管理能力的基本步驟
三、學習管理工具
第二章 現場5S改善
第三章 現場質量改善
第四章 現場制造效率改善
第五章 現場安全改善
第六章 清潔生產
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