生產經理成長同步指引

生產經理成長同步指引
定價:168
NT $ 146
  • 作者:滕寶紅/主/編
  • 出版社:廣東經濟出版社
  • 出版日期:2011-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7545408837
  • ISBN13:9787545408836
  • 裝訂:260頁 / 普通級 / 初版
 

內容簡介

  圖析管理+管理方法+學習重點+學習心得

  作為一本部門經理的自修工具書,它將一步一步帶領你、教會你、指引你,學會管理。走向成功。作為部門經理,在管理自己部門、團隊時,都要講究工作方法、技巧,做好筆記,定期檢視。

《生產經理成長同步指引》是成功經理人工作手冊之一。《生產經理成長同步指引》采用「圖析管理+管理方法+學習重點+學習心得」的編寫手法對生產部門的管理工作進行了詳細的解讀,非常適合新晉的生產經理和准經理采用6個月為一個完整周期的學習方式進行閱讀和學習。
 

目錄

第一個月 進入角色
第一周 為什麼是我
生產經理的條件
生產經理的職責
生產經理的權力
第二周 認識生產與生產管理
什麼是生產
生產的類型
生產管理運作程序
第三周 認識我的部門
生產部的職責
生產部的地位
生產部與其他部門的關系
生產部的工作流程
第四周 我與我的團隊
生產經理的下屬構成
下屬崗位的人員設置
各崗位的職位說明
第二個月 我的工作是管理
第一周 下達指示與匯報工作
匯報工作與聽取匯報
下達指示
第二周 主持會議與參加會議
生產會議的種類
如何主持生產會議
參加生產會議的技巧
第三周 溝通,架起成功的橋梁
溝通的方式
溝通是雙向的過程
溝通的7C原則
溝通的技巧
管理溝通的要領
……
第三個月 生產計划與安排
第四個月 生產過程跟蹤
第五個月 生產全方位掌控
第六個月 產量提高,效率提升
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