帶著答案來找我：7天打造答案型員工

《帶着答案來找我：7天打造答案型員工》：讓領導省心、讓員工成長，中石油、中國工商銀行、中國一汽等正在使用的培訓手冊。三流員工成事不足、敗事有余，二流員工被動思考、問題上交，一流員工勇於擔當、尋找答案。

一遇到問題就抱怨，抱怨過后直接甩給領導或同事。一遇到棘手的難題.就繞着走，多一事不如少一事。一發現工作中存在錯誤，就拼命掩蓋，先蒙混過關再說。、一遇到不歸自己管的問題，看見了也當沒看見，事不關己，高高掛起。問題是機會，是營養。問題是自我進步的階梯，是迅速晉升的踏板。問題留給自己，答案上交領導。

領導更欣賞哪種員工呢？毫無疑問是答案型員工這樣的員工會為領導排憂解難，會為領導提供解決問題的方案，會為領導節省寶貴的工作時間。那麼答案型員工是怎麼煉成的？翻開《帶着答案來找我：7天打造答案型員工》，您一定能夠找到答案。

《帶着答案來找我：7天打造答案型員工》稿主要講中小企業的員工如何對待問題、如何處理問題等內容。作者結合自己的親身經歷，用豐富的案例詳細闡述了自己的觀點：問題留給自己，答案上交領導。豐富的案例，實用的方法，讓你快速成為最給力的員工。