印刷生產管理

印刷生產管理
定價:252
NT $ 219
 

內容簡介

本書主要是作為印刷院校學生生產管理方面的教材,還可以作為正在印刷行業從事生產管理,或希望並准備從事印刷生產管理人士的參考書。

本書的前三個具有重要戰略意義的長期問題是設備投資、工廠布局和組織結構。本書大約一半的篇幅介紹重要的日常行政管理問題:生產計划和調度計划的制定與控制;庫存控制與原材料購買;質量控制與管理。其余部分介紹了人際溝通和生產管理戰略方面的內容。所有的方法都非常實用,但是,為了解釋原理和提供智力解決問題的實際練習,本書還運用了一些理論模型。對文中涉及的數學方面的問題,都用例題作了詳細解釋,在每章的結尾還有一些結合實際情況的作業練習題。選擇這些題目的目的,是訓練解決困難問題的技巧。熟練掌握這些技巧,既有利於日常工作,又有利於戰勝印刷生產管理方面遇到的挑戰。
 

目錄

第1章 生產系統及其戰略
生產目標
生產組織類型
印刷生產戰略
 生產管理的動態特性
 作業練習
第2章 印刷公司的組織結構
 企業成長中的問題
 直線職能制組織結構
 溝通渠道
 組織方案選擇
 作業練習
第3章 設備計划
 制造成本
 需求曲線
 關於通貨膨脹的說明
 作業練習
第4章 損益平衡點分析技術
 成本構成
 損益平衡點的計算方法
 現金損益平衡點
 經營杠桿
 非線性損益平衡
 作業練習
第5章 轉換點分析技術
 設備更換與更新
 成本結構
 無差異點或轉換點(COP)方程式
 轉換點分析舉例
 轉換點的兩種極端情況
 COP分析技術的應用
 作業練習
第6章 設備投資財務分析
 設備投資財務評價
 投資回收期法
 現金流量貼現法
 凈現值法
 內部收益率法
 資金成本
 資金分配
 設備租賃
 財務分析的實際應用
 作業練習
第7章 設備投資的其他問題
 風險分析
 設備投資的非財務因素
 咨詢程序
 作業練習
第8章 工廠布置及工作優化
 工廠位置選擇
 工廠建築物
 工廠布置方法
 工廠布置實例
 工廠布置的評價
 工作優化
 方法研究
 工作測量
 人機工程學
 作業練習
第9章 生產系統管理
 管理者的角色
 制定生產計划
 編制生產調度計划
 生產控制
 原材料采購與庫存控制
 質量控制
 總結
 作業練習
第10章 多圖像排版設計
 設備和材料利用目標
 最佳排版設計計算
 作業練習
第11章 印前作業分派
 作業調度計划與作業分派
 分派技術
 作業練習
第12章 雙面印刷生產計划
 雙面印刷應考慮的因素
 雙面印刷生產計划的制定
 多圖像印刷
 需要進一步考慮的問題
 作業練習
第13章 單一產品生產線作業調度計划
 單機優先決策規則
 SPT優先決策規則(優先選擇加工時間最短的工件)
 EDD優先決策規則(優先選擇交貨時間最早的工件)
 M-EDD優先決策規則(優先選擇修正后交貨時間最早的工件)
 制定雙機作業調度計划的規則
 網絡分析技術
 作業練習
第14章 多產品作業調度計划
 印刷廠生產特點
 甘特圖
 印刷作業調度計划戰略
 作業調度計划戰略的應用
 作業調度計划的動態特性
 作業練習
第15章 生產控制系統
 生產准備程序
 生產進度報告
 生產情況報告
 成本狀況評價
 信息系統
 作業練習
第16章 庫存優化
 經濟訂貨批量
 經濟生產批量
 作業練習
第17章 采購及庫存戰略
 價格突變點
 最小成本戰略
 實際購買應考慮的一些因素
 作業練習
第18章 質量保證
 質量技術規范
 抽樣與檢驗
 作業練習
第19章 質量控制及管理
 質量技術規范及戰略考慮
 質量改進循環
 記錄保存及數據收集
 管理分析
 管理決策
 問題分析
 改進活動
 原材料評價
 工藝程序控制
 檢查與測量
 質量認證
 作業練習
第20章 管理理論
 理論搜尋
 科學管理
 行為科學方法
 組織理論
 管理處方
 作業練習
第21章 管理實務
 研究與教育的疏忽
 印刷管理的綜合方法
 簡單化管理與物質激勵
 價值體系
 發展人際管理技巧
 管理的影響因素與過程——綜合分析
 作業練習
第22章 制造業的競爭優勢
 追求卓越
 世界級制造技術
 制造戰略總結
 戰略實施
 作業練習
第23章 學習指南
參考文獻
附錄
作者簡介
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