對敏捷軟件開發的關注重點,通常都集中在“機制”方面,即過程和工具。“敏捷宣言”認為,個體與交互的價值要高于過程和工具,但這一點很容易被遺忘。在敏捷開發中,如果你重新將注意力放在人的方面,將會收獲巨大利益。
《個體與交互:敏捷實踐指南》展示了如何解決敏捷團隊在實際項目中遭遇的問題。同時,《個體與交互:敏捷實踐指南》也是很有實用價值的敏捷用戶指南,其中包含的故事、最佳實踐方法、經驗以及技巧均可應用到實際項目當中。通過逐步實踐,你將學會如何讓團隊真正地成為能夠協同工作的團隊,而不是各自為戰。在這個過程中,你將在溝通、動機、協作、變化、團隊動力以及其他很多方面,獲得一些極具深刻現實意義的建議。
無論你身處敏捷項目中的何種角色,比如敏捷項目經理、ScrumMaster、產品負責人、開發者、培訓師或咨詢師,本書都會幫助你改變周圍的敏捷環境,使其更加多產和高效,並且令團隊成員可以身體力行。
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