本書從中小企業的特點、管理制度設計的突破點、管理制度設計技巧等角度入手,對中小企業綜合管理、經營企划管理、采購管理、生產管理、質量管理、市場管理、銷售管理、財務管理、會計管理、倉儲物流管理、技術研發管理、人事行政管理和績效薪酬管理共計13個方面的制度進行了細化設計,列舉了各類制度規范的范圍和可解決的問題,並且提供了一定數量的制度范例和流程范例,大大增強了本書內容的可操作性和實用性。
本書可供生產企業、商業、服務業、政府部門及教育機構的管理者、部門主管,以及致力於學習企業管理的人士閱讀參考。
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