本書從企業的培訓需求分析出發,按照不同級別、不同崗位以及不同的培訓方式詳細敘述了企業應該如何開展自己的培訓工作,是一本關於培訓方案設計和培訓實施管理的實用工具書。作者在書中介紹了新員工培訓方案設計,銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員培訓方案設計,脫崗與外派培訓方案設計和三種特殊培訓方式的應用等內容。
本書適合人力資源管理人員、行政管理人員,企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀、使用。
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