基層員工是企業的主力軍,企業的發展離不開基層員工的辛勤勞動。《別總「差不多」——執行重在落地的13條法則》作者多年來一直在提升企業員工的執行力方面做深入研究。針對企業員工完不成工作任務而找的種種借口進行剖析,總結出若干操作性很強的杜絕員工找借口的方法。
《別總「差不多」——執行重在落地的13條法則》幫助企業提高員工執行力,樹立強烈的責任意識和進取精神,克服不思進取、得過且過的心態;把工作標准調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,不折不扣地履行自己的職責;絕不消極應付、敷衍塞責、推卸責任;養成認真負責、追求卓越的良好習慣;進而打造優秀的團隊,提升企業的整體戰斗力。
目錄
1 執行一步到位100%——執行落地之到位原則
「做完」和「做好」的區別
執行的關鍵在於是否一步到位
執行到位,團隊才能站穩腳跟
執行到位,基業才能長青
執行不到位注定要失敗
執行原理:執行到位定成敗
2 讓老板放心,執行更有安全感——執行落地之忠心至上
不做老板的心腹,要做老板的忠臣
執行出發點:像老板一樣去思考
多與老板溝通,使其放心授權
企業利益是你的執行「大動脈」
「忠心宣言」不可隨意亂表
執行原理:能否全面執行要看忠誠度
3 用激情點燃執行的火種——執行落地之永葆激情
執行不是為了薪水
用激情點燃執行火種
要不要全心執行是一種態度
走開,該死的三分鍾熱情!
休息之前先落實工作
警惕厭倦心理,給執行「保鮮」
執行原理:激情是提升能力的催化劑
4 說到做到,執行力更有保證——執行落地之說到做到
不玩計划「空談計」
承諾他人之事不可違背
持續跟進,做自己的執行「見證人」
不用提醒,主動匯報結果
借用誠信階梯,直達執行力頂峰
執行原理:執行是誠信的表現
5 靠真本事做事,執行更踏實——執行落地之能力說話
讓真本事替你說話
停止抱怨,現在就成為「實干家」
堅持不懈地「充電」,提升競爭力
做一個有能力更有落實能力的人
別妄想蒙混過關
執行原理:有能力的人未必有執行力,落實了才知道
6 永遠做執行隊伍中的領頭羊——執行落地之做「領頭羊」
領頭羊從來都不是完美主義者
速度不只是努力得來的
力爭超出每一次執行預期
「打狼」的罪魁禍首
用「二八法則」做Leader
執行原理:沒有速度作保證,事情成了也不一定有價值
7 找方法出結果,和借口說再見——執行落地之亮出結果
沒有結果就沒有執行的意義
專注結果的力量
問題是你的,不是別人的
執行結果經不起等待
無結果不負責
執行原理:卓有成效的執行必須以結果為導向
8 執行從來沒有小事——執行落地之注重細節
執行的悲劇:拋棄細節談執行
簡單的事也可以再復雜一點
結果只有「Yes」和「No」
提前為「下一步」做准備
從不起眼的小事開始執行吧!
執行原理:細節告訴你執行的弱點
9 執行也可以事半功倍——執行落地之求實創新
創新是勤於動腦的結果
困難多還是方法多?
沒有條件的時候學會創造條件
創新細胞蘊藏在危機之中
用1000次失敗換1次創新結果
執行原理:創造新事物,才有可能征服舊事物
10 自動自發,執行沒有多和少——執行落地之自覺行動
執行容不得「加減法」
做了再說,學會制造驚喜
要求一分,執行三分
成功最有效捷徑:自動自發地執行
讓拖延見鬼去吧
執行原理:執行力也是一種信念力
11 執行力的短板要有隊員來補——執行落地之團隊合作
發現短板時,第一時間找人補板
不讓自己掉隊,維持戰斗力
和團隊有效溝通,執行暢通無阻
你可以主動,但不要凡事主動
不做短板做執行高手
執行原理:團隊的執行力永遠大於個人的執行力
12 執行低成本,利潤翻一番——執行落地之降低成本
成本越低,執行的結果越理想
不浪費資本,執行要節流
省下的是翻倍的利潤
做有價值的事,不做無用功
執行結果別總落在最后一秒
執行原理:用經濟學觀點看成本核算,執行不「賠本」
13 做個不滿現狀的執行高手——執行落地之不滿現狀
及時為杯子斟滿水
看到經驗的局限性,前進才有出路
多傾聽批評之聲
冷眼看現狀,定期做計划
目標落地,給自己執行的機會
評估現狀,總有一處需要改進
執行原理:更新坐標,才能看清前方的路
后記
執行落地,成為最受歡迎的執行者
「做完」和「做好」的區別
執行的關鍵在於是否一步到位
執行到位,團隊才能站穩腳跟
執行到位,基業才能長青
執行不到位注定要失敗
執行原理:執行到位定成敗
2 讓老板放心,執行更有安全感——執行落地之忠心至上
不做老板的心腹,要做老板的忠臣
執行出發點:像老板一樣去思考
多與老板溝通,使其放心授權
企業利益是你的執行「大動脈」
「忠心宣言」不可隨意亂表
執行原理:能否全面執行要看忠誠度
3 用激情點燃執行的火種——執行落地之永葆激情
執行不是為了薪水
用激情點燃執行火種
要不要全心執行是一種態度
走開,該死的三分鍾熱情!
休息之前先落實工作
警惕厭倦心理,給執行「保鮮」
執行原理:激情是提升能力的催化劑
4 說到做到,執行力更有保證——執行落地之說到做到
不玩計划「空談計」
承諾他人之事不可違背
持續跟進,做自己的執行「見證人」
不用提醒,主動匯報結果
借用誠信階梯,直達執行力頂峰
執行原理:執行是誠信的表現
5 靠真本事做事,執行更踏實——執行落地之能力說話
讓真本事替你說話
停止抱怨,現在就成為「實干家」
堅持不懈地「充電」,提升競爭力
做一個有能力更有落實能力的人
別妄想蒙混過關
執行原理:有能力的人未必有執行力,落實了才知道
6 永遠做執行隊伍中的領頭羊——執行落地之做「領頭羊」
領頭羊從來都不是完美主義者
速度不只是努力得來的
力爭超出每一次執行預期
「打狼」的罪魁禍首
用「二八法則」做Leader
執行原理:沒有速度作保證,事情成了也不一定有價值
7 找方法出結果,和借口說再見——執行落地之亮出結果
沒有結果就沒有執行的意義
專注結果的力量
問題是你的,不是別人的
執行結果經不起等待
無結果不負責
執行原理:卓有成效的執行必須以結果為導向
8 執行從來沒有小事——執行落地之注重細節
執行的悲劇:拋棄細節談執行
簡單的事也可以再復雜一點
結果只有「Yes」和「No」
提前為「下一步」做准備
從不起眼的小事開始執行吧!
執行原理:細節告訴你執行的弱點
9 執行也可以事半功倍——執行落地之求實創新
創新是勤於動腦的結果
困難多還是方法多?
沒有條件的時候學會創造條件
創新細胞蘊藏在危機之中
用1000次失敗換1次創新結果
執行原理:創造新事物,才有可能征服舊事物
10 自動自發,執行沒有多和少——執行落地之自覺行動
執行容不得「加減法」
做了再說,學會制造驚喜
要求一分,執行三分
成功最有效捷徑:自動自發地執行
讓拖延見鬼去吧
執行原理:執行力也是一種信念力
11 執行力的短板要有隊員來補——執行落地之團隊合作
發現短板時,第一時間找人補板
不讓自己掉隊,維持戰斗力
和團隊有效溝通,執行暢通無阻
你可以主動,但不要凡事主動
不做短板做執行高手
執行原理:團隊的執行力永遠大於個人的執行力
12 執行低成本,利潤翻一番——執行落地之降低成本
成本越低,執行的結果越理想
不浪費資本,執行要節流
省下的是翻倍的利潤
做有價值的事,不做無用功
執行結果別總落在最后一秒
執行原理:用經濟學觀點看成本核算,執行不「賠本」
13 做個不滿現狀的執行高手——執行落地之不滿現狀
及時為杯子斟滿水
看到經驗的局限性,前進才有出路
多傾聽批評之聲
冷眼看現狀,定期做計划
目標落地,給自己執行的機會
評估現狀,總有一處需要改進
執行原理:更新坐標,才能看清前方的路
后記
執行落地,成為最受歡迎的執行者
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