不懂財務就當不好總經理

為什麼有些企業總是做不大？為什麼以前的盈利方法現在卻不靈了？為什麼企業經營規模上去了，而利潤卻沒有同步上升？對於面臨諸多困境而又倍感焦慮的企業總經理來說，建立全新財務理念，提升自身財務管理能力，是當下唯一能解決這些問題的最佳答案。

　　

本書中，YTT利潤管理體系創建人史永翔老師根據自身多年一線實戰操作經驗，系統闡述了企業利潤管理的整體思路，全面介紹了以股東回報率為終極目標，以財務語言為管理語言、以數字化為績效管理手段的企業利潤管理體系。特別是書中所提及的「管理者必備的16把戒尺」、「3根管理杠杠」、「全員盈利的數字化管理」等理念，能具體指導企業經營者辨清經營真面目，用財務數據指導理性決策，洞悉財務背后致命管理問題，從而有效提高企業的盈利能力。、

　　

本書內容高屋建瓴，非常具有實操性。它有助於企業經營者擺脫規模增長型、資源消耗型或資產壯大型的傳統經營模式，構建起高利潤的增長管理體系，真正實現「向財務要利潤」的戰略轉型，是一堂讓無數總經理搞懂財務管理的必修課。