培訓部崗位職責與考核精細化管理

《培訓部崗位職責與考核精細化管理》以高效開展培訓組織管理工作為目標，從部門職責設計和崗位職責設計兩大層面的八個維度入手，構建了一套全新、實用、高效的崗位職責設計與考核管理體系。

　　

《培訓部崗位職責與考核精細化管理》圍繞課程研發、課件制作、培訓資源管理、培訓實施管理、培訓效果評估、培訓外包管理等八項培訓管理職能，設計了各個職能部門的職責、目標和職能分解，並給出了各個崗位的任務目標、任職資格、崗位權限、考核量表的設計範例，幫助讀者高效開展組織設計和人員配置工作。《培訓部崗位職責與考核精細化管理》適合企業培訓管理人員、人力資源管理人員、組織設計人員、企業培訓師和咨詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。