微管理：執行的技術

本書從制度執行、職責划分、目標的確定與實現、管理者引導、凝聚集體執行力、過程監控與糾偏、獎懲激勵、執行結果和執行管理提升九個方面展開論述。按「問題界定+案例解析+實踐指南+管理提升」四個模塊，深入淺出地對員工執行工作中的各種管理行為進行了解析，並輔以漫畫、情境、案例等表現形式，讓管理者學會如何更好地培養員工的執行能力，提高執行效率。



本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。