中國企業管理創新研究

前言

第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 管理創新界定與特點
1.3 研究內容
1.4 技術路線
1.5 主要創新點

第2章 研究綜述與研究框架
2.1 管理創新過程研究
2.2 管理創新績效研究
2.3 管理創新作用研究
2.4 管理創新傳播研究
2.5 管理創新影響因素研究
2.6 管理創新研究整合
2.7 管理創新研究方法綜述
2.8 適配視角管理創新研究框架構建及方法選擇
2.9 本章小結

第3章 管理創新驅動力研究
3.1 問題提出
3.2 研究設計
3.3 扎根分析及結果
3.4 扎根分析與理論研究的比較
3.5 結論與貢獻
3.6 本章小結

第4章 管理創新過程研究
4.1 管理創新過程階段划分
4.2 管理創新過程各階段模型構建的基本思路
4.3 管理創新過程各階段模型的構建
4.4 管理創新過程模型的構建
4.5 管理創新過程CSIGD二維度模型的進一步闡釋
4.6 本章小結

第5章 管理創新決策研究：企業家特質層面
5.1 問題提出與研究思路
5.2 企業家精神維度研究
5.3 社會網絡維度研究
5.4 認知偏差維度研究
5.5 三維特質整合模型與驗證
5.6 本章小結

第6章 管理創新決策研究：內外部環境整合層面
6.1 管理創新整合決策框架
6.2 研究設計
6.3 數據分析
6.4 本章小結

第7章 管理創新效力研究
7.1 管理創新效力
7.2 組織雙元性視角
7.3 動態能力觀視角
7.4 知識治理視角
7.5 本章小結

第8章 管理創新方案適配研究
8.1 問題提出
8.2 探索性案例研究：江西移動效率管理方案適配機理
8.3 江西移動效率管理適配機理討論
8.4 本章小結

第9章 管理創新模式適配研究
9.1 環境與管理創新模式的適配研究框架
9.2 環境、企業家導向與管理創新模式的適配研究框架
9.3 基於多案例分析的實證檢驗
9.4 本章小結

第10章 管理創新與技術創新適配研究
10.1 理論基礎與問題提出
10.2 管理創新與產品創新過程的適配關系
10.3 管理創新與企業核心技術創新過程的動態適配
10.4 本章小結

第11章 結論與展望
11.1 主要結論
11.2 研究不足與展望

參考文獻

附錄
附錄A 管理創新過程調研提綱
附錄B 企業家特質層面管理創新決策研究調查問卷
附錄C 內外環境整合視角管理創新決策調查問卷
參考文獻