內容簡介
本書通過一個吸引人的商業故事,展示了人們潛在的工作風格偏好對團隊和工作結果的影響。通過展現培養成功團隊的突破性思維過程,作者介紹了以FourSight為基礎的獨特有效的工具,可以幫助從專業人士到職場新人提高解決問題的能力。本書適合職場人士、管理者、創新研究學者閱讀。
目錄
叢書序
致謝
前言
第—部分
講故事
引言/1
第一章 麻煩來了/9
第二章 是鴨子嗎/19
第三章 總結/25
第四章 需求和出路/31
第五章 想「想」/43
第六章 心智繪圖/49
第七章 問得很好/55
第八章 從瘋狂到可行/65
第九章 整合不可能/73
第十章 當心理想/81
第十一章 保護創新/89
第十二章 做好准備/93
第十三章 思海歸一/101
第十四章 何為POINt/111
第十五章 讓人認可/119
第十六章 完美收官/131
尾聲:他們的近況/135
第二部分
四種創新思維方式
第十七章 應用模型/139
第十八章 發現問題/141
第十九章 想出辦法/149
第二十章 制訂方案/157
第二十一章 實施計划/163
第二十二章 擰成一股繩/167
第二十三章 為成功創造條件/171
致謝
前言
第—部分
講故事
引言/1
第一章 麻煩來了/9
第二章 是鴨子嗎/19
第三章 總結/25
第四章 需求和出路/31
第五章 想「想」/43
第六章 心智繪圖/49
第七章 問得很好/55
第八章 從瘋狂到可行/65
第九章 整合不可能/73
第十章 當心理想/81
第十一章 保護創新/89
第十二章 做好准備/93
第十三章 思海歸一/101
第十四章 何為POINt/111
第十五章 讓人認可/119
第十六章 完美收官/131
尾聲:他們的近況/135
第二部分
四種創新思維方式
第十七章 應用模型/139
第十八章 發現問題/141
第十九章 想出辦法/149
第二十章 制訂方案/157
第二十一章 實施計划/163
第二十二章 擰成一股繩/167
第二十三章 為成功創造條件/171
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