喬布斯給企業領導的10項忠告

喬布斯給企業領導的10項忠告
定價:239
NT $ 208
  • 作者:汪建民
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版日期:2014-01-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7115335133
  • ISBN13:9787115335135
  • 裝訂:246頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

通過「蘋果之父」喬布斯在工作和生活中的經驗,分別從管人用人、企業內部管理和企業運營等多個方面,全方位闡述了喬布斯的成功之道。

同時從如何規划企業的願景,如何管理企業,如何管理和激勵員工,如何選人用人、慧眼識才,以及如何戰勝對手等十個方面介紹了喬布斯的經營理念與管理方法,案例詳實,內容豐富,解決了廣大企業管理者在管理中頗為糾結的實際問題,相信管理者一定能從《喬布斯給企業領導者的10項忠告》中學到成功的經驗和知識,並以此帶領企業走向更輝煌的成就。
 

目錄

忠告一 記住你的企業願景,活着就是為了改變世界
1.給自己找一個理由,做有意義的事
2.要做改變世界的夢想者
3.專注並且熱愛自己的工作
4.活着,就是為了改變世界
5.無法改變,就盡量控制
忠告二 當你不能領先的時候,你要做的就是打破游戲規則
1.學會與眾不同地思考,接着不斷地進取
2.把想象變成現實,能力決定成就
3.成功始終垂青於大膽行動者
4.改革是除舊布新的良藥
5.創新的機會來自於客戶的挑剔
6.產品一出世,就要着手創造明天
忠告三 適時地做一個「專制的獨裁者」
1.管理是一門藝術,適時地運用鐵腕政策
2.要懂得用簡化、直接的方式管理團隊
3.授權要因人而異
4.張弛有度地處理員工問題
5.領導者一定要具有「野心」和必要時「獨裁」的能力
6.強制解決員工所有潛在的問題
忠告四 走自己的路,不要為了別人眼中的標准而活
1.了解自己的內心,不被他人左右
2.適合自己的,才是最好的
3.對待工作要永遠充滿激情
4.演繹好屬於自己的角色
5.相信自己,奇跡就會發生
6.要清楚自己想要什麼
7.永遠不要忘記自己的職責
忠告五 將軍比統帥高,你需要的是「最優選手」
1.運用股權制度激勵員工
2.公司需要真正有才華的人
3.學會善用對手的人才
4.滿足員工的不同需求,以保證他們的身心健康
5.用直覺選人,組成精簡高效的團隊
6.團隊一定要具備強烈的使命感和責任感
忠告六 告訴員工:要追求「卓越」,而不是「優秀」
1.優秀的公司只雇用精英
2.創造一種良好的氛圍
3.設計團隊要擁有精神支柱
4.不想當元帥的士兵不是好兵
5.要做獨一無二的人才
忠告七 只有與眾不同的設計理念,才能吸引顧客的眼球
1.想要生存,就必須學會不斷創新
2.消費者不是「眼球」
3.維護品牌資產,對用戶負責
4.一定要有喬布斯式的品位
5.創新來源於用戶體驗
忠告八 常勝經營,就是要找准焦點並做自己擅長的領域
1.不斷進行腦力激盪討論
2.要學會化腐朽為神奇
3.高標准要求自己,細節決定成敗
4.找准市場定位,改革與營銷相結合
忠告九 立足長遠市場,找到自己產品的「信徒」
1.了解顧客所需,人性化征服
2.敢想敢做,征服顧客的心靈
3.價值創新,才能留住顧客
4.根據顧客需求,來決定技術創新
5.擁有自己獨特的人格魅力,洞悉一個時代
忠告十 藐視競爭對手,用霸氣鑄就產品的底氣
1.努力追求完美無缺的產品設計
2.要着眼於未來的大利潤
3.促進資源轉化為成果
4.懂得精准把握未來的市場需求
5.由產品挑選人,來推動公司的全面發展
6.填補消費者沒有意識到的空白
7.蘋果霸氣十足的底氣
 

1955年2月24日,在美國加利福尼亞舊金山的一所醫院里,有一名男嬰出生了。不幸的是,這名男嬰是個私生子,他的母親還是一所大學里的在讀研究生,沒有能力撫養他,於是這個未婚媽媽只得決定把這名男嬰送到一個家境比較好的人家撫養。剛開始的時候,有一對家境殷實、受過良好教育的律師夫婦已經決定收養這個孩子了,但是最后這對夫婦卻收養了一個女孩。
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