做最出色的的中層領導：讓問題到你為止

出色的中層領導，既要懂得管理下屬又要被上司管理，所以在這其中，中層領導要懂得自己的角色定位，並且要不斷地豐富和武裝自己，讓所有問題到你為止。《做最出色的中層領導：讓問題到你為止》一書分十二個章節，分別從角色定位、魅力展示、團隊管理、有效執行、注重細節等方面對中層領導在企業發展中遇到的問題及解決方案作了詳細的分析和闡述。