經理人的游牧辦公學:移動互聯網辦公手冊

經理人的游牧辦公學:移動互聯網辦公手冊
定價:414
NT $ 360
  • 作者:@@包翔@等@編/著
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版日期:2014-03-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7111456823
  • ISBN13:9787111456827
  • 裝訂:235頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

游牧辦公是指任何職場人(Anyone)在任何地點(Anywhere)在任何時間(Anytime)利用任何可獲取的智能化終端(Anything)實現任何個人效能和企業效益「雙效提升」的辦公方式(Anyway)。以經理人為典型代表的職場人士經常在機場、辦公室、會議室、論壇、宴會、家等不同場所進行包括傳輸資料、交流、收發郵件、時間管理、知識管理等在內的多種工作狀態,這均需要通過高效的方式去推動自身工作效率的提升。

《經理人的游牧辦公學:移動互聯網辦公手冊》以CLUB四個維度為基礎,從實際工作場景出發,重點闡述了經理人最需要的溝通管理(Communication)、學習管理(Learning)、生活管理(Usual-life)、商務管理(Business)四大類48項實戰管理技巧。讀者可以通過對書中所提及的移動應用進行了解、體驗、運用並養成習慣,最終逐步打造職場競爭力,實現職場的華麗轉身。

包翔,卓旌國際 CEO,中國注冊管理咨詢師,六西格瑪黑帶,中國麥穗計划公益活動發起人。具有超過10年管理咨詢和培訓實踐經驗,曾翻譯《朱蘭自傳》、《精益六西格瑪服務》、《締造團隊活力》等專業書籍。長期為世界500強、央企、大型民企提供專業咨詢和培訓服務。包翔老師合著並出版了PPT暢銷書《說服力:讓你的PPT會說話》、《說服力:工作型PPT就該這樣做》。包翔老師極為擅長工作型 PPT 設計及創新 PPT 理念,被譽為「管理咨詢領域最擅長設計 PPT 的人,在PPT 設計領域最擅長做管理咨詢的人」。
 

目錄

前 言

第一章 每個職場人都需要學習「游牧辦公術」 1
第一節 何謂游牧辦公 1
第二節 碎片時代召喚游牧辦公的到來 2
第三節 游牧辦公的特點 3
一、優盤化工作 3
二、協同化屏幕 4
三、互動化辦公 5
第四節 什麼人特別適合游牧辦公 5
第五節 游牧辦公的三大必選項 7
一、無線網絡 7
二、如果你和朋友在一起,你的手機沒有流量了,怎麼辦 7
三、我獨自在外,去哪里可以蹭網呢 8
四、如果你和同事一起去客戶公司,你們臨時要上網怎麼辦 8

第二章 游牧辦公的重要原則 10
第一節 四要原則 10
一、要有「互聯網精神」 10
二、要有「明確的定位」 11
三、要花「必要的錢」 11
四、要做「行動的巨人」 12
第二節 二不要原則 12
一、不要做「下載狂人」 12
二、不要「盲目地用」 13

第三章 手機/Pad快速上手 14
第一節 不越獄,玩轉正版 14
第二節 想傳什麼,就傳什麼 15
一、自己傳自己 15
二、自己傳別人 24
第三節 好馬配好鞍 27
一、Pad外接鍵盤 27
二、Apple TV 28
三、微型投影儀 29

第四章 如何管理應用 30
第一節 整理(SEIRI):區分「要」或「不要」 30
第二節 整頓(SEITON):齊放 32
第三節 清掃(SEISO):清除不要物品 35
第四節 清潔(SEIKETSU):提醒方式規范化 36
第五節 素養(SHITSUKE):培養良好的習慣 38

第五章 玩轉職場七種武器 39
第一節 玩轉溝通 39
一、微信的使用方法 40
二、微信的典型應用場景 47
第二節 玩轉郵件 54
一、郵件的基本功能 54
二、典型應用場景 59
第三節 玩轉知識 62
一、印象筆記的基本功能 63
二、典型應用場景 65
第四節 玩轉辦公 72
一、iWork套件的基本功能 73
二、iWork套件的典型應用場景 76
第五節 玩轉時間 77
一、Any.do的基本功能 78
二、Doit.im的基本功能 79
三、典型應用場景 82
第六節 玩轉人脈 84
一、名片全能王的基本功能 85
二、典型應用場景 87
第七節 玩轉腦圖 90
一、iThoughts的基本功能 91
二、iThoughts的典型應用場景 94

第六章 玩轉職場CLUB 96
第一節 溝通管理(Communication) 96
一、電話溝通 97
二、短信溝通 103
第二節 學習管理(Learning) 106
一、收集知識 106
二、保存知識 116
第三節 生活管理(Life) 130
一、理財 130
二、美食 144
三、社交 148
四、旅游 155
第四節 商務管理(Business) 161
一、辦公管理 161
二、人脈管理 182
三、時間管理 195
四、出差管理 211
五、會議管理 225
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