第1章 施工管理
1．1 施工方的項目管理
1．1．1 金色重點
1．1．2 真題解析
1．2 施工管理的組織
1．2．1 金色重點
1．2．2 真題解析
1．3 施工組織設計的內容和編制方法
1．3．1 金色重點
1．3．2 真題解析
1．4 建設工程項目目標的動態控制
1．4．1 金色重點
1．4．2 真題解析
1．5 施工方項目經理的任務和責任
1．5．1 金色重點
1．5．2 真題解析
1．6 施工風險管理
1．6．1 金色重點
1．6．2 真題解析
1．7 建設工程監理
1．7．1 金色重點
1．7．2 真題解析
第2章 施工成本控制
2．1 建築安裝工程費用項目的組成與計算
2．1．1 金色重點
2．1．2 真題解析
2．2 建設工程定額
2．2．1 金色重點
2．2．2 真題解析
2．3 施工成本管理與施工成本計划
2．3．1 金色重點
2．3．2 真題解析
2．4 施工成本控制與施工成本分析
2．4．1 金色重點
2．4．2 真題解析
2．5 建築安裝工程費用的結算
2．5．1 金色重點
2．5．2 真題解析
第3章 施工進度控制
3．1 建設工程項目進度控制的目標和任務
3．1．1 金色重點
3．1．2 真題解析
3．2 施工方進度計划的類型及其作用
3．2．1 金色重點
3．2．2 真題解析
3．3 施工進度計划的編制方法
3．3．1 金色重點
3．3．2 真題解析
3．4 施工方進度控制的任務和措施
3．4．1 金色重點
3．4．2 真題解析
第4章 施工質量控制
4．1 施工質量管理和質量控制的基礎知識
4．1．1 金色重點
4．1．2 真題解析
4．2 施工質量管理體系的建立和運行
4．2．1 金色重點
4．2．2 真題解析
4．3 施工質量控制的內容和方法
4．3．1 金色重點
4．3．2 真題解析
4．4 施工質量事故處理
4．4．1 金色重點
4．4．2 真題解析
4．5 施工質量的政府監督
4．5．1 金色重點
4．5．2 真題解析
第5章 建設工程職業健康安全與環境管理
5．1 施工安全管理
5．1．1 金色重點
5．1．2 真題解析
5．2 建設工程職業健康安全與環境管理
5．2．1 金色重點
5．2．2 真題解析
第6章 施工合同管理
6．1 施工承發包的模式
6．1．1 金色重點
6．1．2 真題解析
6．2 施工承包與物資采購合同的內容
6．2．1 金色重點
6．2．2 真題解析
6．3 施工單位合同、總價合同與成本加酬金合同
6．3．1 金色重點
6．3．2 真題解析
6．4 施工合同執行過程的管理
6．4．1 金色重點
6．4．2 真題解析
6．5 施工合同的索賠
6．5．1 金色重點
6．5．2 真題解析
第7章 施工信息管理
7．1 施工方信息管理
7．1．1 金色重點
7．1．2 真題解析
7．2 施工文件檔案管理
7．2．1 金色重點
7．2．2 真題解析
