眾籌：傳統融資模式顛覆與創新

序
前言 打碎百年融資枷鎖
第1章 眾籌：千年籌資方式的互聯網新玩法
1.1 眾籌的源起及其在國外的發展及現狀
1.1.1 回報型眾籌
1.1.2 股權型眾籌
1.1.3 債務型眾籌
1.1.4 募捐型眾籌
1.2 國外垂直類眾籌平台
1.2.1 地產行業眾籌
1.2.2 替代能源眾籌
1.2.3 硬件眾籌
1.2.4 電影眾籌
1.2.5 音樂/演出眾籌
1.2.6 圖書出版眾籌
1.2.7 啤酒業
1.2.8 網絡應用
1.2.9 教育
1.3 證券經紀人進入「授權」的眾籌領域
1.4 數讀世界眾籌地圖
1.4.1 眾籌的世界市場
1.4.2 眾籌模式解讀
1.4.3 市場展望
1.5 眾籌在中國的機遇與挑戰
1.5.1 眾籌模式的發展機遇
1.5.2 國內眾籌發展與挑戰
1.5.3 中國超越發達國家的機會
1.5.4 眾籌在中國商業模式的突破
1.5.5 眾籌在中國的未來
1.6 基於獎勵型眾籌的市場測試
第2章 眾籌，顛覆傳統融資模式
2.1 傳統融資渠道的資金錯配
2.2 眾籌融資：側翼顛覆
2.3 人人都是天使投資家
2.4 美國的四類眾籌發行方式和JOBS法案
第3章 社交，玩轉眾籌兌現紅利
3.1 巧用社交平台完成眾籌目標
3.2 國外眾籌成功案例如何玩轉社交
3.2.1 社交網絡推廣眾籌項目的周期把控
3.2.2 根據項目的受眾屬性制定社交網絡策略
3.2.3 巧用眾籌平台的交流空間
3.2.4 項目發起人需警惕大眾智慧的陷阱
3.2.5 挑戰：管理大眾意見反饋
3.2.6 成功案例一：John Goril
3.2.7 成功案例二：《Catamaran Literary Reader》
3.2.8 成功案例三：《Veronica Mars》
3.3 國內外知名社交平台及各自特征
3.4 利用社交平台玩轉眾籌實戰流程指南
3.5 各老總微信籌學費，互聯網思維上中歐
3.6 i黑馬運動會，不吆喝不成行
3.7 《羅輯思維》：眾籌的社群模式
3.8 弱社交：眾籌羅輯的星潤之死
3.9 社交籌資之星：拉薩沙發客
3.10 朱江：中國眾籌第一人
3.11 微信AA付款，眾籌模式的衍生
3.12 尋求1001位板磚兄弟
第4章 風險，信用違約和法律援?
4.1 眾籌存在的風險因?
4.2 項目眾籌潛在危機的預防與化?
4.3 眾籌在中國的法律底?
4.4 中美眾籌模式風險對?
4.5 眾籌需要什麼樣的法律援?
4.6 如何看穿回報型眾籌項目中的騙?
4.7 實例：回報型眾籌的騙?
4.8 項目發起人怎樣保護自?
4.9 投資型/股票型眾籌里有沒有騙?
第5章 膜拜，新土豪誕生?
5.1 科技眾籌：Pebble E-Paper智能手表為何籌到1000萬美?
5.2 紀錄片眾籌：從邊緣導演成為奧斯卡獎獲得?
5.3 音樂眾籌：從籍籍無名者到捧得格萊美獎?
5.4 醫療救助眾籌：馬拉松爆炸案傷者的100萬美元眾籌項?
5.5 文化眾籌：破舊的Catlow劇院重生?
5.6 游戲眾籌：游戲大師單飛創業，完美籌資380萬美?
5.7 公益眾籌：如何在一天內籌集1630萬美?
5.8 跨界眾籌：賦予科技產品公益陽?
5.9 科技眾籌：把紙飛機變成智能遙控飛?
5.10 時尚眾籌：Everlane，將眾籌作為最有效的市場調查
5.11 藝術眾籌：從短片眾籌到大型舞蹈派對，眾籌回饋的衍生樂趣
5.12 公益眾籌：Watsi，一家醫療救助眾籌網站的成功融資
5.13 藝術眾籌：500美元的低籌資目標，一個超募的經典案例
5.14 公眾事件眾籌：2016年美國大選將戰場移至眾籌？
5.15 在失敗中成長
5.15.1 眾籌挫折：從失敗中尋找成功的鑰匙
5.15.2 失敗的眾籌項目占一半以上
5.15.3 眾籌失敗的原因分析
5.15.4 GraFighters眾籌失敗，但獲得20萬美元風投
5.15.5 《時代周刊》知名專欄作家對眾籌精髓理解不足
5.15.6 知名歌劇演員選錯了眾籌核心競爭力
5.15.7 眾籌需要通過循序漸進的方式達成
5.16 失敗的科技眾籌：目標為3200萬美元的巨額籌資—智能手機的「辛亥革命」
第6章 未來，眾籌新十?
6.1 超3000億美元的大蛋糕：眾籌成為未來互聯網金融的奪寶奇兵
6.2 信任星系：未來眾人拾柴火焰高的根?
6.3 發展中國家：未來眾籌的藍?
6.4 眾籌的自我測度與評價工?
6.5 抓住社會價值成長的行業機?
6.6 案例：氣候創新中?
后記 眾籌的自由女神：理想主義的勝利與生而平等