第1章 4G起舞：玩轉移動互聯網
1.1 移動互聯網時代全面來臨
1.2 4G正當其時
1.3 如火如荼的4G商用
1.3.1 網絡建設：史無前例的速度
1.3.2 終端發展：走向百花齊放
1.3.3 市場引爆，催生新應用
第2章 4G用戶：需求嬗變
2.1 我們正在經歷的劇變
2.1.1 流量爆發
2.1.2 不一樣的4G用戶
2.1.3 4G業務的新趨勢
2.2 網絡：從100M到
2.2.1 移動高清世界的到來
2.2.2 可控的流量
2.2.3 你只能假裝不在線
2.3 終端：更智能和多元化
2.3.1 從通信工具到個人信息中心
2.3.2 准備好了嗎：多終端與多屏互動
2.3.3 技術的力量：下一個iPhone在哪里
2.4 應用：從娛樂到生活
2.4.1 融入生活的方方面面
2.4.2 社交分享，樂在其中
2.4.3 行業應用，前景廣闊
2.5 4G生活剪影：寬帶移動互聯新生活
第3章 4G市場：進程與規律
3.1 全球4G發展概況
3.2 國際市場4G發展規律初探
3.2.1 4G市場滲透速度比3G快還是慢
3.2.2 4G滲透率達到多少會迎來市場引爆點
3.2.3 4G發展速度與運營商3G市場地位是否有關
3.2.4 用戶向4G遷移，3G用戶何時開始負增長
3.2.5 用戶遷移路徑：2G→3G→4G還是2G直接換
3.2.6 4G國際市場的五條規律小結
3.3 中國4G發展之路
3.3.1 從3G到4G，TDD與FDD的那些事兒
3.3.2 中國4G發展之路：快速市場滲透+大量用戶跨越式遷移
第4章 4G運營：創新與顛覆
4.1 國際電信運營商4G發展模式
4.2 國際電信運營商4G市場策略掃描
4.2.1 網絡部署：3G制式決定策略選擇
4.2.2 終端引領：4G智能機引爆用戶增長
4.2.3 資費定價：演進、顛覆與創新
4.2.4 業務發展：不斷創新並豐富產品內涵
4.3 電信運營商的市場新機會
4.3.1 市場份額改善
4.3.2 用戶價值提升
4.3.3 新一輪強勁增長
4.3.4 商業模式創新
4.4 典型運營商4G成功經驗透視
4.4.1 Verizon：全球4G領頭羊
4.4.2 LG U+：韓國4G黑馬
4.5 四力並驅實現中國4G良性發展
第5章 4G模式：產業融合與跨界
5.1 4G創新的核心是跨界與融合
5.1.1 跨界的移動終端
5.1.2 統一的用戶賬號
5.1.3 融合的創新應用
5.2 4G與互聯網：模糊的邊界與融合的系統
5.2.1 統一通信：一個OTT意味多少事
5.2.2 手機與PC：融合而非捆綁
5.3 4G與傳統產業：跨界融合的創新空間
5.3.1 市場層：Verizon與「超級碗」
5.3.2 產品層：汽車成為四輪上的智能終端
5.3.3 產業層：不同模式的醫療行業應用
5.4 產業融合與價值增長模式
5.4.1 模式變遷：從i-mode到孵化平台
5.4.2 價值延伸：語音通信到萬物互聯
第6章 從4G到5G，移動互聯新未來
6.1 5G願景目標：聚焦體驗而非技術本身
6.1.1 什麼是
6.1.2 5G的需求場景
6.1.3 5G的技術目標
6.2 撲面而來的變革
6.2.1 曾經的大象，轉型路漫漫
6.2.2 蛻變重生，擁抱新變革
6.3 絕地反擊，迎接新變革
附錄A 本書中英文術語縮寫
附錄B 本書所涉及的國外運營商
參考文獻
