我的奮斗 001——2009年高校巡回
追溯我苦難的童年
疲勞的我決定退學了
做一個英語老師來磨煉我的人生意志
為有思想的人辦一個網站——「牛博網」
靠人格的力量拉到「老羅英語培訓學校」第一筆投資
一個理想主義者的創業故事I 051——2010年海淀劇院
列儂的故事讓我更加勤奮
怎樣讓業界最優秀的人才跟你一起創業
馮唐是我的商業啟蒙老師
在缺乏誠信的社會里，怎樣取信於消費者
怎樣在資金資源不足的情況下解決問題
「迷笛音樂節」給了我一個拍廣告片的機會
怎樣在難以堅持的時候堅持下去
一個理想主義者的創業故事II 103——2011年保利劇院
搶了梁文道「腰封小王子」的稱號
終於有幸做了一次導演
怎樣使自己的企業和別的企業不一樣
星巴克怎樣把一個消費者當傻子的
怎樣做到不讓一小撮人毀掉大多數人的體驗
為了把一個企業做大，是不是一定要用流氓手段
路金波建議我去賣牛奶、開銀行
我有時候覺得自己是為了人民跟西門子鬧的
馬克·扎克伯格和喬布斯都是以邪惡著稱的
一個理想主義者的創業故事III 157——2012年北展劇場
怎樣化解負面信息並提升企業形象
方舟子對我發起了血腥攻擊
我去公安局自首去了
怎樣把意外事件轉為傳播和營銷的契機
怎樣在做好一個企業贏得贊譽后，又被罵得狗血噴頭
我和雷軍聊各自對做手機的想法
錘子科技Smartisan T1發布會 213——2014年國家會議中心
怎樣令人信服地打造一部4000元的精品手機
怎麼在一個工業設計還處在起步階段的國家，做出一個讓人驚艷的工業產品
你的產品到底應該照顧左手型用戶還是右手型用戶
為什麼到了數碼時代蘋果趕超了日本的那些巨頭
易用性和人性化的邊界到底在哪里
卓越的有追求的企業到底應該在美學上引導大眾還是要迎合大眾
怎樣把一部4000元的手機在中國賣得特別的好
我們在做這個企業之前已經在客服上把我們自己逼上絕路了
我充其量是公司的工匠吉祥物
「不會做高性價比的東西，也不做奢侈品」是我們的宗旨
我感覺被時代選中了
附錄：我的故事 273——1972-1990，從出生到長大成人
一個「思想特別復雜的孩子」
那時旅游鞋是超前的玩意兒
青春期突然就來了
獨立思考意識的形成
