TOC的全稱是Theory Of Constraints。其管理方法的關鍵詞是Constraints,即制約。其理論核心在於:整個系統的績效通常總由少數因素決定,這些因素就是系統的制約因素。
本書分別對構成TOC的兩大因素:生產改善方法和思維流程進行具體說明,同時重點圍繞生產改善方法論述。TOC中的生產改善方法具體來說就是,找到設備和人員中存在物理性的制約因素,挖掘潛在產能,以提升企業利潤的方法。
-
第一特性:跨越創新的第二曲線
$412 -
任務就要按時完成
$240 -
管理學原理
$303 -
高績效團隊教練(第2版)
$412 -
馬奇論管理:真理、美、正義和學問
$355 -
華為增長法
$360 -
孕育無印良品的“思考”與“話語”
$370 -
管理就是搞定人
$265 -
意義革命:成為卓有成效的領導者
$355 -
熵減:華為活力之源
$275 -
高效人士的五項管理
$287 -
IAF群體引導手冊:來自引導界頂級組織的最佳實踐
$1,008 -
管理研究設計與方法
$300 -
人點燃人:個人和團隊共同卓越的催化效應
$408 -
華為國際化
$271 -
企業OKR實戰手冊
$280 -
活動風險管理
$193 -
深層認知:深層洞悉事物的商業規律
$256 -
掌控自己:輕鬆構建高效的個人管理模型
$256 -
組織經濟學:經濟學分析方法在組織管理上的應用(第五版)
$324

