TOC的全稱是Theory Of Constraints。其管理方法的關鍵詞是Constraints,即制約。其理論核心在於:整個系統的績效通常總由少數因素決定,這些因素就是系統的制約因素。
本書分別對構成TOC的兩大因素:生產改善方法和思維流程進行具體說明,同時重點圍繞生產改善方法論述。TOC中的生產改善方法具體來說就是,找到設備和人員中存在物理性的制約因素,挖掘潛在產能,以提升企業利潤的方法。
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