孫子大講堂:孫子的兵戰謀略

孫子大講堂:孫子的兵戰謀略
定價:228
NT $ 198
  • 作者:李世化
  • 出版社:中央編譯出版社
  • 出版日期:2015-02-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7511723438
  • ISBN13:9787511723437
  • 裝訂:321頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

李世化編著的《孫子大講堂--孫子的兵戰謀略》介紹了,《孫子兵法》作為歷史上最偉大的軍事哲學書,把人類生死場上的智慧較量深刻展示出來,成為中華謀略的集大成者。現代國家在軍事、外交、經濟、科技、情報等領域展開了全方位的較量,這不僅需要以實力作為基礎,更需要用謀略來制勝。

《孫子兵法》的戰爭藝術與現代商戰韜略有很多內在的聯系。基於當今世界經濟日益全球化,市場競爭空前殘酷,比之於戰爭也毫不過分的現實,如何打贏現代商戰,制定自己的商戰謀略,成了每一位企業決策者的必修之課。
 

目錄

第一章 東方謀略——孫子和他的《孫子兵法》
孫子其人
《孫子兵法》的思想與智慧
享譽世界的東方聖典
百家皆尊的制勝秘訣
第二章 做人不妨活一點——孫子與現代人的處世之道
暫時讓步以圖更好的選擇
動人心者先以情
臨危不亂,隨機應變
察微知著,細節決定成敗
敢於挑戰權威
交往貴在相互理解
敢於以奇招表現自我
利而誘之,懲治奸詐之徒
防人之心不可無
靈活應對各種人
第三章 創業憑什麼——孫子教你走出創業之路
借米下鍋,沒有資本要會套
人脈即財脈,早為創業儲備社會關系
步步為營,選准創業的領域
聚沙成塔,把企業由小做大的藝術
順勢而為,緊抓機會創大業
說干就干,勇敢邁出創業的第一步
標新立異,創業需要創新
單干難成大事,合伙生意風險小
創業須有全局和長遠眼光
第四章 商者,詭道也——孫子謀略與現代商戰的制勝之道
市場競爭不相信眼淚
以實力說話,不可盲目出擊
危言聳聽,百事反敗為勝
投石問路,艾柯卡力挽狂瀾
捏人軟肋,戴爾與對手玩柔道
攻其不備,古耕虞出奇招整洋商
反傳統反壟斷,中內功「造反」制勝
商場不相信眼淚
裝瘋賣傻,小心背后被捅
金融鱷魚巧破「毒丸」
靈活取舍,不與對手硬拼
第五章 精心策划,不打無准備的商戰——孫子談現代商戰的策划之道
商業策划以精准的預測為根本
戰術的運用是勝利的關鍵
「專案定位」,攻擊對手弱點
面向大眾,精心謀划
廣告策划,常用常新
尤伯羅斯:巧婦能為無米之炊
巧施煙幕,迂回制勝
不要小看比你弱的對手
開風氣之先,搶占市場
第六章 知己知彼,百戰不殆——孫子與現代商業的信息戰
保密,築起反商諜的防火牆
「技術扒手」,無孔不入
情報信息是決策成敗的關鍵
重金收買,情報扭轉乾坤
將計就計,反問更具殺傷力
巧用信息,先發制人
諜中諜,讓人防不勝防
閉門造車沒好處,利用信息廣賺錢
全方位地獲取信息
第七章 上下同欲者勝——孫子與現代企業的團隊精神
企業文化要符合人情和人性
勞資關系決定生產力
發動全體職員改進工作
毫無保留地接納意見
決策總在討論之后
最大限度發揮員工的積極性
激情利劍無所不能
進退一致,方能所向披靡
獨木不成林,獨花不是春
第八章 形象宣傳懂謀略——孫子與現代企業的形象塑造
贊助公益,讓形象來推銷你
迂曲公關,看利益要立足長遠
提高知名度,擴大市場占有率
塑造企業形象,從名稱開始
「禮品」開路,白蘭地傾倒美國
巧借名人效應,擺脫經營困境
企業宣傳也要斗智斗勇
吸引顧客要賣巧又學乖
借樹開花,造勢宣傳出奇跡
第九章 善於合作,追求雙贏——孫子與現代企業的戰略合作意識
取長補短,追求雙贏
合作是壯大自己實力的手段
多兵團作戰,有錢大家賺
從合作對手的陰影中走出來
欲取先予,互惠互利共同發展
在商言利,要合作更要競爭
有利共享,與競爭對手合作
靠着大樹好乘涼
第十章 得人才者得天下——孫子的用人之道
用人只用聰明人
學會尊重每一位員工
為人才而收購對手
收兵馬,借腦生財
薪酬是爭奪人才的手段
提升所有員工的競爭力
用紀律來保障企業的發展
招聘人才不妨用「詐」術
激發手下的士氣
視「員工」如子
第十一章 攻心為上——孫子與現代商家贏得顧客的謀略
了解顧客的心理需求
多花心思打「廣告」
巧妙地調動客戶興趣
贊美的語言最能打動客戶的心
別把顧客當作實驗品
以誠信取得顧客的信任
多收集客戶的資料
讓顧客自己說服自己
顧客就是上帝
攻心為上,說到顧客心里去
第十二章 「將」聽吾計則必勝——從孫子謀略看政治智慧
五「德」兼備,化敵為友
政者,詭道也
兵不血刃,不戰而屈人之兵
知己知彼,方能占盡先機
善戰者,敵人而不敵於人
避其鋒銳,擊其「軟」肋
雜於利害,政治家的雙重眼光
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