本書從7S推行組織建設、車間7S管理、生產線7S管理、倉庫7S管理、辦公室7S管理等方面,分章節給出了7S管理模式的各項標准,羅列了7S管理中常見的各種問題,並給出了針對性的處理技術,以便於有效處理異常。對照本書標准,管理者可以判斷7S管理狀態的優劣,以及時發現問題並處理問題。本書旨在提供一本客觀而科學的7S管理自檢手冊,適合致力於精益7S管理的主管以及培訓、咨詢人士閱讀使用。
精益界(www.leanall.com)是一個綜合性的精益管理思想、方法普及和交流互動平台。它以「傳播精益管理思想,提升企業管理水平」為目的,與國際國內眾多企業和企業管理服務機構展開合作,組織管理咨詢師和教育工作者共同研究中國企業的管理實踐問題,致力於推動中國企業精益管理思想的發展,幫助企業及其管理者「向管理要效益,向精益要競爭力」。
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