本書從7S推行組織建設、車間7S管理、生產線7S管理、倉庫7S管理、辦公室7S管理等方面,分章節給出了7S管理模式的各項標准,羅列了7S管理中常見的各種問題,並給出了針對性的處理技術,以便於有效處理異常。對照本書標准,管理者可以判斷7S管理狀態的優劣,以及時發現問題並處理問題。本書旨在提供一本客觀而科學的7S管理自檢手冊,適合致力於精益7S管理的主管以及培訓、咨詢人士閱讀使用。
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