IT企業文化

第一章 文化概論
第一節 文化的定義
一、文化概念的來源
二、文化的詞義
三、文化的定義
第二節 文化的智慧內涵
一、什麼是智慧
二、智慧的形成過程與境界的分類
三、文化「形式」與「內容」
四、文化的傳承和失落
第三節 文化的形式
一、做器物以傳世
二、文字與符號
三、習俗與契約
第四節 文化的傳承
一、人類文明
二、中華文化
第二章 企業文化的邏輯框架
第一節 企業文化的概念
一、企業文化概念的傳承
二、企業文化的定義
三、企業一成立就有企業文化
第二節 企業文化核心六要素
一、產品文化
二、企業使命
三、企業價值觀
四、企業精神
五、企業願景
六、理念體系
七、企業文化諸要素之間的關系
第三節 企業文化的作用
一、企業文化解決企業可持續發展問題
二、企業文化是企業利潤的唯一來源
三、企業文化是制定企業發展戰略的前提
四、企業文化六要素的基本作用
第三章 IT產品文化
第一節 信息技術發展歷程
一、語言、文字與印刷術
二、電報、電話與電視
三、計算機與互聯網
第二節 IT文化的傳承
一、通信文化沉淀
二、現代信息技術文明
三、信息技術對人類生活的影響
第四章 企業文化評價
第一節 企業文化模型
一、丹尼森企業文化建設模型
二、企業文化建設四層次模型
三、智慧傳承企業文化模型
四、三種企業文化模型的比較
第二節 企業文化評價體系
一、《福建企業文化評價體系》介紹
二、上海市企業文化建設評估體系介紹
三、智慧傳承企業文化評價模型
四、企業文化評價案例
第五章 IT企業文化案例分析
第一節 華為的企業文化
一、企業簡介
二、企業文化
三、華為文化觀
第二節 富士康的企業文化
一、企業簡介
二、企業文化
三、企業文化的疑問和改進
第三節 蘋果公司的企業文化
一、企業簡介
二、企業文化
三、中外企業文化的關注點差異
第四節 阿里巴巴的企業文化
一、企業簡介
二、企業文化
三、馬雲其人
第六章 企業文化建設
第一節 企業智慧的提煉升華
一、企業文化調研
二、智慧內涵的提煉
三、企業智慧的升華
第二節 企業文化形式的建設
一、心理契約
二、行為習慣
三、表現符號
第三節 企業文化傳承的建設
一、歷史記載
二、傳播活動
三、傳播效果
第四節 企業文化的落地
一、企業文化的培訓
二、企業文化的落地管理
三、企業文化的應用
第七章 企業文化與個人職業發展
第一節 個性與價值觀的關系
一、認識個性
二、天賦與事業境界的追求
三、情緒與價值觀的關系
四、如何判斷天賦與情緒模式
第二節 職業選擇與崗位適應
一、職業選擇
二、崗位適應
三、超越自我，融入群體
第八章 IT行業的未來
第一節 網絡改變人生
一、網絡對人的改造
二、網絡對社會的影響
第二節 IT的發展趨勢
一、量子通信
二、宇宙通信
三、信息的創造力