《互聯網時代業務流程再造》介紹了互聯網+時代企業電商轉型及業務流程再造的方法和案例,書中引領讀者共同進行了企業利益相關人分析、價值鏈重構、企業業務藍圖規划、客戶需求管理與流程增值分析、流程自動化與系統集成等各環節工作,定能從理念和實操兩方面助力傳統企業互聯網轉型和經營能力提升!
水藏璽,資深實戰派管理專家,共圖咨詢總經理,信睿咨詢總經理,擅長企業經營系統設計與升級輔導、企業發展戰略規划與實施、流程優化與再造、人力資源管理體系設計與提升。近10年從事企業管理咨詢與培訓工作,曾經服務過的客戶包括中國人保財險、金凱德、中鋁大紅山銅礦、建峰化工、華僑城歡樂谷、中核華興、西洋集團、賽爾康、金輝地產、華孚色紡、名雕裝飾、瑞新集團、百威英博、世紀證券、浙東建材、綠雪生物、南京公路科學研究所等近200家企業。
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