雲戰略：傳統企業如何借助互聯網轉型

互聯網公司的超速發展，以及對傳統產業越來越猛烈的變革，讓「焦慮「成了很多傳統行業企業家的新常態。舉一個極端的例子：在中國，一年血壓計的銷量大約是1000萬台；但是，很可能在不遠的將來，這個行業中的絕大多數玩家將會死去，因為有人會免費送出數百萬台血壓計。是誰這麼大方？難道是瘋了嗎？答案當然是否定的。更讓人想不明白的是，這家公司不但沒有倒閉，反而成為一家價值超過十億美金的公司。這雖然起源於一個瘋狂的想法，但是當它變成現實的時候，一定是個天才的設計，基於萬物互聯和互聯網的商業邏輯。這個邏輯，在《雲戰略：傳統企業如何借助互聯網轉型》中會得到清晰而完整的展示，並用故事的形式表達出來，讓即使沒有互聯網基礎的企業家也能輕松讀懂，為自己企業的戰略轉型提供強有力的思想支持。



徐歡生，畢業於北京大學國家發展研究院，在傳統行業擁有超過10年的戰略和管理經驗，同時在頂級互聯網公司擁有多年的產品經驗，對傳統產業和互聯網的融合有着深刻的理解，並成功地幫助多家傳統企業實現戰略轉型。